City Council - Regular Meeting

Delegado la visa, un desastre, ¿no?

Ay, qué vergüenza ajena.

Qué, qué espanto, qué espanto. Todo, o sea, ay, no, no, este gobierno no da, no, no, no, no hay modo. From horrendous things to stupidity, but above and beyond.

What about the pizza?

With the seaweed? And what? I was about to cry. Talk about reminiscing. Oh my gosh. Missing reminiscing. a smart, intelligent, a couple like the people. And not like the people, but like the decent, normal people, a model, as it should be.

No tengo... Ay, que no han comenzado.

Welcome, John, and welcome, Francisco.

Thank you.

Welcome, John, and welcome, Francisco.

Good afternoon.

I'm very excited to introduce our new worker from the Department of Public Works and Maintenance, Francisco Morales. He's been working with the city for a long time. Maybe you've noticed it on the weekends in the area. You applied for the job, you went through the process, and you got by in the process, and you made it through the whole process, and you finally got your full-time position as a maintenance worker. Thank you so much for the opportunity to work in the city. I'm so happy to be here. Y voy a dar el 100% posible en mi trabajo. Y estoy aquí en más. Muchísimas gracias, Francisco. Bienvenido. Qué bueno que pudimos, que ha logrado poder trabajar con nosotros y queremos reconocer a todos los empleados de obras públicas. Y lo he visto recientemente en la ciudad. Así que muchísimas gracias por todo lo que hacen. Ahora vamos al punto número dos, que es la proclamación reconociendo junio como el mes del orgullo en carpintería y celebrando el aniversario de Pacific Brand Foundation. ¿Tenemos algún comentario público? ¿Tenemos alguien por Zoom?

Sí.

Y creo que es la persona, el individuo que va a estar aceptando la presentación. Hello, Mayor. Thank you, everybody. Thank you, Mayor. Thank you, Councilor and the City of Carpinteria. On behalf of Pacific Pride Foundation, it is an honor to accept this award, celebrating our 50th anniversary. For more than five decades, we have been working to ensure that LGBTQ people while we celebrate this, we also recognize the importance of continuing to create communities with pride, with dignity. We are very grateful to Carpintería for its association and for sending a clear message that LGBTQ individuals are valued and appreciated. The month of pride is more than a celebration. It's a reminder of courage, resilience, and hope that motivates us to advance in the community to continue creating a future where each person can be authentically themselves. Thank you very much, Stella, and thank you for accepting the proclamation. Do we have anyone else on Zoom? This concludes the public comment. We close the comments. La moción propongo que se adopte la proclamación reconociendo junio como el mes del orgullo y celebrando el 51 aniversario de Pacific Pride Foundation. Todos los que estén a favor, digan que sí. Si alguien se opone, no, la moción se aprueba y vamos a comenzar leyendo la proclamación con la concejal Mayer. The month of June is recognized as Pride Month honoring lesbian, gay, bisexual, transgender, queer, and LGBTQ plus people and commemorating June 1969's Stonewall riots, a catalyst in the fight for LGBTQ plus rights in the United States. Carpintería reconoce y honra la lucha por la liberación frente a la discriminación que amenaza el derecho de las personas LGBTQ+, a sentirse seguros en su comunidad. La bandera del progreso con los colores del arco iris se muestra a continuación, reconocida como símbolo de orgullo, inclusión y apoya los movimientos sociales que defienden a las personas LGBTQ+, y reconoce explícitamente la intersección de la justicia racial con la justicia de género y sexualidad. Todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos. Las personas LGBTQ plus han tenido un impacto incalculable en los logros culturales, cívicos y económicos de nuestro país. Y considerando que la Ciudad de Carpintería está comprometida a apoyar continuamente la visibilidad, la dignidad y la equidad de las personas LGBTQ plus en nuestra comunidad mediante colaboraciones con organizaciones como Pacific Pride Foundation y Carp Pride. Si bien la sociedad en general apoya cada vez más la equidad LGBTQ+, es esencial reconocer que la necesidad de educación y concienciación sigue siendo vital para acabar con la discriminación y los prejuicios y para proporcionar recursos a nuestros ciudadanos, colegas, educadores y líderes comunitarios. This nation was founded on the principle that each individual has a dignity and infinite value, and the Municipal Council of the City of Carpintería exhorts the inhabitants of this municipality to adopt this principle and work to eliminate prejudice. Celebrating Pride Month promotes awareness and supports the defense of the LGBT community, It's also an opportunity to act and dialogue in order to strengthen alliances, promote acceptance, and promote equality.

The Pacific Pride Foundation has become the foremost resource for LGBTQ plus communities

offering programs of social services, of high-quality health, with a human focus, in the County of Santa Barbara, as well as in coastal communities of California, between Los Angeles and San Francisco. Pacific Pride Foundation is celebrating its 51st anniversary. Therefore, now, the Municipal Council of the City of Carpintería designates, for the present, el mes de junio como el mes del orgullo pride month en la ciudad de carpintería reafirma su compromiso de reconocer a junio como el mes del orgullo cada año elogia a pacific pride foundation por sus esfuerzos para crear una comunidad próspera y visible para las personas lgbtq plus Celebrating her 51th anniversary, in faith of which the mayor has stamped her signature and has placed the official seal of the City of Carpintería, California, on the 22nd, certified by Natalia Larcón, Mayor of the City of Carpintería. Brian, can you send this to her by mail? Thank you very much, Deja, for accepting this program. Now we're going to move on to the reports. First of all, the information of the supervisor of the first district. It's getting a little bit late. If we can continue with the following report, the city administrator's report.

Thank you, Mayor, Council, community. I hope that all the department heads are also hearing that this item was moved.

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Good evening, mayor, vice mayor, and council members.

My name is Tatiana Suriel, and I'm a program specialist. Today, I will run a briefing by the board on the 2026 State of Fair, which takes place on May 30th of this year. So, first of all, why events like this matter? Human consumption has accelerated an alarming rate, and waste systems globally are losing capacity. Many household goods, like electronics, textiles, smartphones, They don't work as ever in a row, but they're meant to do the gas. While these items may be repairable, they're often discarded due to convenience, so when we repair them, it's more convenient. Here in Austria, we see community repairs as a scalable strategy or a small-scale solution to address the situation. By making repairs accessible, setting pot of life cycles, and accelerating the circular economy, extending the useful life of certain objects and accelerating a circular economy, we are managing the relationships of shared responsibility in sustainability. From an environmental point of view, we are trying to prevent waste, extending the useful life of consumer goods and reducing expenses for families. In carpentry, our response was to have an annual fair to repair things. But it wasn't our idea. It's a global movement. We've seen it in different countries. And then on the Central Coast, in California, in the United States, we've seen cafes where there are repairs, for example, in Santa Barbara, in Camarillo, in Ventura, and also in other big cities like Los Angeles, San Francisco, and internationally in Europe and Canada. Con esto tuvimos resultados muy interesantes. Una estimación de 700 libras de residuos fueron salvadas o prevenidas de terminar en los tiraderos. Hemos también tenido unos 2,200 dólares en costos de reemplazo. Hemos logrado reducir las gasas de emisión de carbono. We have participated with more than 100 individuals in the repair activities, sustainability workshops. We have also been painting shirts with linoleum. We have had 17. of the city and community, helping us in 10 local businesses, organizations, and we have successfully repaired 96% of all events. And here you can see the results. More than 90% of the repairs were successful. The volunteers were to help generating repair kits. There was traffic The data also indicated that the most common items brought in for repair were knives for sharpening, small pincers, moving intestines, electronics, which will be very helpful for planning next year's event and recruiting volunteers. electrodomésticos del hogar y también se hicieron otros eventos para reclutando también otros voluntarios. Una de las primeras, principales cosas que se pedían de reparar eran, tenían, necesitaban reparaciones menores y fuera de no ser una categoría tradicional de reparación, El afilar cuchillos había sido bastante popular, 48%. Esto remarca cómo se previene el desperdicio de las pérdidas y los gastos. La segunda categoría fueron los electrodomésticos y electrónicos, luego 25% en ropa indumentaria, textiles al 16% y siguieron así. También aprendimos muchas cosas. to grow and develop. We intend to improve the income and check-in and check-out of the participants. We will also improve the flow of participation in the event, the experience of the participants, recruit more Voluntarios para reparaciones, específicamente para electrodomésticos. Y también queremos mantener durante todo el año un grupo de voluntarios para poder continuar trabajando en esto. La División de Sustentabilidad y Medio Ambiente está tan entusiasmada de tener un apoyo tan fuerte por parte de la comunidad de parques de recreación. Y estamos ansiosos de tener un evento súper exitoso el próximo año también. Muchísimas gracias por su tiempo. Preguntas, Tatiana, un comentario. Quiero mencionar a Tatiana y Delaney Millar y Tori Kappers porque estuvieron trabajando muchísimo en preparación para este evento y muestra el impacto que tiene. Muy buen trabajo. Gracias por dar este servicio a la comunidad. Muchas gracias.

It sure didn't seem like her first presentation.

Well, it was her second presentation, so she did a very good job, Tatiana. Now, we'll turn it over to the Director of Community Development, Nick Bobroff, to give us updates on this.

Thank you.

Sí, tengo solo una actualización para ustedes esta tarde y había informado en las últimas reuniones, pero quería mencionarlo una vez más para las personas que estén de pronto observando, mirando la reunión y aún no lo hayan escuchado, pero hemos... the notification in preparation for the environmental report that we're going to be preparing for the ranch project. Those are the 192 residences that will be next to the property that is in the T-Time. The public comment period will be open until July 10, and the goal is to be able to obtener la opinión del público en general y poder compartir esto con las agencias públicas y miembros del público en cuanto a lo que opinan sobre el informe medioambiental, cómo se verá el proyecto y las medidas de mitigación y las potenciales alternativas al proyecto nuevamente hasta el 10 de julio pueden dar la opinión los miembros the public. And then we'll have on Tuesday, June 30, from 530, we'll have a public information meeting with the reach of the meeting, the review of the project, and the public members will have the opportunity to make comments, ask questions. sobre el informe medioambiental. Por supuesto, tenemos toda esta información disponible en la página de internet de la ciudad. Lo más fácil es ir hasta la parte de abajo de la página, hacer click en el enlace que habla sobre el proyecto, And that's all I have for today. Thank you once again for reminding the public. I do have a question about where public comments on this can be sent. How do they sense to you? Where is the best sense directed? Thank you for your question. The best place to send them to make sure they don't get lost is the special email address that we've set up for this project.

It's a specific email address that we set up.

It's the D-T-H-E Farm Project. I'm sure you have it down there. We have had a number of folks submitting emails through the general public comment email. We're doing our best to follow those, so with someone who accidentally sends it to there or doesn't remember all of our projects, we're going to try to track those down and make sure they email, but there are people who have sent them to the general email. It's better to do it in the specific one for the specific one for this project. Thank you very much.

Will the scope meeting be televised?

Yes, it will be televised. I was looking for Mindy to confirm and she said yes. Y esta reunión también tendrá miembros del personal que van a estar liderándolo junto con los consultores que habían sido contratados para la preparación del informe medioambiental. Y los desarrolladores sí, parece que tendremos algunos de ellos. pero hasta ahora no tenemos una función específica en la reunión. Parte de ello, solo quería confirmar que la reunión del alcance es la primera reunión donde el público estará viendo de qué se tratan los planes y cómo se han entregado y dónde están. Toda la información está disponible en la página de internet de la ciudad. con la descripción del proyecto, pero la primera reunión en público. Sí, será la primera reunión pública para discutir este proyecto específicamente, sí. Otras preguntas. Bueno, ya que lo mencionaron, lo diré una vez más. Para confirmar, esto no cuenta como una de las cinco reuniones de revisión correcto. Todo lo que tiene que ver con el proceso de revisión media ambiental o EIR no cuenta como las cinco audiencias públicas que son el límite del proyecto. Gracias. No tengo más preguntas. Muchas gracias, Nick.

So just quickly, and our public works director, Jonna Lawson.

Jonna Lawson, our public works director, is here. We have the update of the flood maps for the community of Carpinteria, which are effective from June 10. And these maps help us identify areas with greater risk of flooding. and give information to communities to reduce the risk. And for more information, the community members can see the information on the maps, or they can contact our administrator assigned for this issue, John Allison. His phone number is 805-880-3402. Or you can send an email to John and you might also know the blood plane insurance rate maps and you might also know the blood plane insurance rate maps and you might also know the blood plane insurance rate maps and you might also know the blood plane insurance rate maps and you might also know the blood plane insurance rate maps and you might also know the blood plane insurance rate maps contra las inundaciones. Sí, me pregunto si pueden ver quiénes son impactados, pueden contactarlo directamente.

Sí.

Tanto los mapas como las tarifas actualizadas pueden ser encontrados en la página de internet de FEMA, bajo FEMA, Centro de Servicios de Mapeo, o pueden contactarme directamente a mí o en la página de internet de la ciudad, bajo el Departamento de Obras Públicas. question. Are we doing any kind of dissemination to let the community know that the maps have been updated? Mayor, what I have planned to do is publish pamphlets with the maps and the new updated rates of the inundaciones para el público en general, no necesariamente con el mapa o las tarifas en sí, pero dónde encontrar esa información. Es muy buena pregunta. Estamos tratando de, digo, un panfleto. No sé exactamente si será en ese formato, pero vamos a difundir información al público en general. Y el lugar donde pienso distribuirlos es, por supuesto, aquí en el ayuntamiento, en la biblioteca. in the City at Times and maybe in the social media. These are my plans to spread this information a little more, apart from what is in the city administrator's report. But that would be all. Thank you. With this, I would like to I'd like to introduce Tori Kupfer, who is replacing Janet Kemp tonight the Department of Parks, Recreation, and Community Services. Hello, good afternoon, everyone. I have a couple of updates for H-Wale on Saturday, 11 p.m., from 11 p.m. to 1 p.m. The Aquatic Division will be having a visit of what is accessibility and security. and demonstrations by H-Wild Beach, and we'll show you some of the equipment that is available, and very important beach pieces. And we'll also post on H-Wild Beach And also, they will be closed on July 3rd in observance of Independence Day. In the community garden, on June 15th, members are welcome in the school group of carpentry for an educational excursion. donde unos 25 niños y padres podrán explorar el jardín, aprender sobre frutas, flores, vegetales, y también disfrutar actividades manuales y activas, incluyendo el alimentar a los distintos contenedores de composta y de vermicompostas. Muchisimas gracias. Hemos cubierto casi todo en el informe, pero hay enlaces muy útiles en la página de la ciudad. Y si quieren ver otros números para obtener información adicional, ¿tenemos alguna otra pregunta? No. Abriremos el comentario público. No veo ninguna tarjeta de oradora. ¿Hay alguien en Zoom? No. Cerramos el. Sí. Una mano se ha levantado.

For the city manager's report, absolutely.

Yes, please come in. Thank you very much. I just wanted to add to Nick's report on the ranch. A couple of organizations here and citizens concerned, the Carpinteria and Carpinteria Valley Association, are part of what is the Environmental Defense Foundation. And I think this will have, in a certain way, another position in what is the position of the city. And I think it's important to let the public know that. Thank you for your comments. He goes back to the secretary. We have someone on Zoom. There is no raised hand. We close the public comment. Y vamos a escuchar el informe de la oficina de primer distrito. Bienvenida, Daisy. Buenas tardes a todos. Qué bueno verlos. Gracias por la flexibilidad. Ustedes se mueven mucho más rápido que en la autopista, déjenme decirles. Vamos a comenzar con viviendas en lo que es la zona no incorporada.

No tengo nada que informar de Cravens Lane y de Baylard. Están igual. Cravens Lane, el solicitante sigue respondiendo a sus comentarios. La actualización de Baylard from the Redtail, the Redtail Group, excuse me, Planning and Development Department, but they have withdrawn their building construction. And they've resumed under by-products as part of the rezoning zone. So they've resumed their personal development program after they have withdrawn their building construction. And the government departments are in the middle El Departamento del Condado está en la revisión del periodo de 30 días para revisar su integridad. Me parece que la ciudad de Carvintería y el Departamento de Ingeniería está revisando los planes para comprobar la coherencia con el diseño de la ciudad. Y eso es lo que está sucediendo. El estudio de evacuación ya casi se completa. Se está reuniendo con el Departamento de Bomberos para revisar el estudio de evacuaciones para poder estipular I believe the next meeting will be at the City and Carpintero Fire Department, and the Red Table will be at the Red Table this Thursday. Mi objetivo será que una vez que la solicitud se considere completa por el condado, hay que pedir al solicitante Red Tail que haga una presentación pública acerca del proyecto. Creo que ese sería un buen próximo paso en cuanto a la participación y transparencia del público. ¿Alguna pregunta sobre esto?

Yes, I just wanted to confirm. We brought this up every day and time.

We heard about the project. If there is in fact going to be an impact on the conversation made to the city of Carpinteria, will there be some sort of compensation to the city of Carpinteria for the use of its streets, its roads, and municipal facilities, the units? Me parece que eso lo están resolviendo entre todos los equipos en este momento. No tengo una respuesta todavía para usted, pero ojalá cuando el solicitante venga a hacer la presentación ante ustedes, va a responder. A mí me gustaría que me diera una actualización la próxima vez que venga, porque yo estoy tratando de que eso se impulse y siga adelante. Y si seguimos alargándolo, se va a poner peor. lo que queremos ver es si hay alguna compensación con este proyecto de desarrollo porque va a afectar al mantenimiento a la manutención de la ciudad a la manutención de las calles incluyendo los servicios públicos yo podría pedir al equipo municipal because they are the ones that will have to review all of these details, but it's part of the monthly report. It's a difficult step, only because it's difficult when two jurisdictions are working on something, they make it even more difficult. And it's essential that these jurisdictions work together. And definitely, this project is interesting porque eso está en el perímetro de ciudad y condado, y a diferencia de otros proyectos, el condado tiene proyectos de vivienda. Usualmente ese es como un tipo de zona de protección, pero aquí no hay. Daisy, in fact, if you see the emergency exit area and the evacuation areas, they're all part of the city. So there's no way out. But you know what? Even though the fire chief is working on that, this is going to be carpentry. You know what? You're not going to want me to be in charge of the evacuation studio. We're going to let Margot be a part of this. Daisy, I want to interrupt you for a moment. I'm wondering if you have any information about the participation and negotiation of what we're working on with the county, as well as the developers of specific matters, Mayor Alicante Linomura, Mayor Alicante. Well, we've already started to have those discussions. con el condado, con el grupo solicitante. Es muy preliminar. No tengo nada específico. La realidad es que nuestra intención es desglosar este asunto para poder discutirlo con el Consejo. probablemente en una sesión tras puertas cerradas, una vez que tengamos la información recopilada. Se lo agradezco mucho. Me quiero asegurar que tengamos todo como en consenso con el Consejo. Y sabe que también esto potencialmente podría tener apoyo y participación del condado para que facilite un poco nuestras leyes de cumplimiento y la manera de resolverse sería con el departamento del sheriff. Tenemos que trabajar en esto nosotros. Y espero su actualización. Ahora les voy a dar la actualización sobre cannabis. Hay tres operadores en el proceso de apelaciones en este mes. Hablaron de las revocaciones de licencias y están apelando. Hay tres operadores apelando. They are in the middle of that process and they will have a trial date and the judge will have 30 days to file. The community members can report their complaints to the county, to the portal of 4751-Cannabis-Program. I know you have mentioned this in a previous update, but when you say the process is going to cease operation, do you have to stop the operations or can they continue until that process is completed? Yes, they can continue until that process is completed. So, an update on unproven roads. There is an update on unproven roads installed on the one-on-one side of Santa Claus Lane. on the ocean side and there are no parking signs installed on the wall or the other side. All right.

Can I ask you a quick question about that?

Yeah. How is the county enforcing that? So the sheriff is the... El sheriff es el que ejecuta el cumplimiento. Muchas veces la gente llama o las patrullas del sheriff dan infracciones típicamente, y la infracción es la forma de hacerlo cumplir en este momento. Tengo una pregunta. Son camiones grandes es que se estacionan ahí. Sí, predominantemente vehículos recreativos que se quedan toda la noche y no está permitido pasar ahí toda la noche. La idea es que la gente pueda tener acceso a la playa todo el día, todos los días, pero no de noche. So I asked the staff, and I'm curious to know if those signs of non-stationing are problems that are part of the city of Carpinteria, or if the staff can be aware of when those changes are or cause impacts. Nuestra oficina está investigando un programa de cómo estacionarse de manera segura. Hemos estado en contacto con el gerente municipal Ramírez para ver dónde poder encontrar esos estacionamientos, estos lotes que nos sirvan. Así que cualquiera que esté escuchando, si tiene un estacionamiento con illumination and a bathroom that is accessible, we would be very happy to work with you. We are looking for more places so that these vehicles can spend the night. What I understand is this, that there was a rumor that you can camp on the beach. To the south of us, it's a place where people can go to park and camp on the beach.

Y uno de los problemas es que la multa no es muy costoso.

La multa es más barata que en cualquier campamento. La gente es libre y pueden acumular las multas que quieran, pero estamos viendo cómo incrementar esas multas. Pero queremos realmente encontrar lugares De estacionamiento seguro, primero.

Moving on to the budget. The county.

Ahora vamos a hablar del presupuesto. Supervisors approved the budget for 26-27. This has been a difficult year for the state, the counties, the cities. Supervisors approved $1.666 million in the county budget. y esto refleja en que tuvimos que recordar 300 puestos en su mayoría vacantes, pero fueron 60 despidos, especialmente en los departamentos de salud y servicios sociales. Algunos despidos pueden evitarse, a state budget that is yet to pass, but we are still in some of those critical health care positions, but we are still in some of those critical health care positions, but we are still in some of those critical health care positions, but we are still in some of those critical health care positions, but we are still in some of those critical health care positions, but we are still in some of those critical health care positions, El objetivo era no cerrar ninguna clínica del condado, que no haya ninguna clínica cerrada, incluyendo la clínica de carpintería. Ahorita les explico más. Pero lo que refleja este presupuesto es que el condado está cerrando dos farmacias del condado, una en Santa Barbara, una en Santa María. La farmacia de Lompoc seguirá operando. Partes de los recordos incluye servicios de flegotomía, servicios para extraer sangre. Esas farmacias y servicios de flegotomía se van. El condado ha cambiado esto a proveedores externos como Walgreens, or Quest Diagnostic, or Pacific Diagnostic. And this should be the same price that patients pay when they're paying with the county. So they should be two miles away from public health clinics. So it's going to be very inconvenient. Then public health is no longer going to offer four specialties, neurology, gastroenterology, urologia, neurologia, y gastroenterología. Todos estos servicios van a ser solo en la clínica de Santa Barbara y hay como 800 pacientes actuales en esas cuatro especialidades. Cada uno de esos pacientes trabaja con un coordinador encargado de su caso de salud pública para coordinar que transfieran su caso al proveedor médico correcto en nuestro condado. El objetivo es que no haya fallas ni interrupciones en los casos ni en la atención. The county had launched a 24-hour line of information to keep residents informed. They can call 805-681-5100. Anyone who has difficulty receiving county health services, please call that number or call our office to try to help them. How does it affect the carpentry clinic? La clínica de carpintería ya tuvo reducción de personal, pero sigue totalmente abierta a los servicios de atención. Los servicios actuales de flebotomía ya se han llevado a cabo con Quest Diagnostics y con los laboratorios Pacific. Entonces, no hay ningún cambio en la atención en este momento. Pero para los servicios de farmacia, la clínica continuará teniendo medicamentos que se entregan a la clínica. Pero para surtirse, tienen que ir a la farmacia de Santa Barbara porque una está cerrando. Tiene que surtirse a la farmacia de Lompoc y la recogida es al día siguiente. O los pacientes pueden utilizar Walgreens. y obtener precios de 340 B. Yo sé que aquí no hay Walgreens, eso no es muy conveniente, pero el surtido de recetas es de un día al otro. Eso es lo que me han dicho que va a suceder predominantemente. Usted dice que hubo reducción de personal. Tiene idea cuántos, porque esa clínica What does the budget fund, that was a lot of what it didn't So what is the budget going to fund? I already told you what it's not going to fund, but what is pertinent to Carpentería is that it still has funds for $122 million for roads, parks, and condos, $50 million for emergency reserves, prepare for the next child. The child is coming and we don't know if FEMA is going to come or not. So that's why we'll have $50 million in emergency reserves, which is critical. $7.4 million is for critical resources. Los departamentos se han estado enfrentando a recortes masivos. Los supervisores aprobaron 7.4 para llenar puestos muy específicos en muchos de los departamentos. bringing in a pediatrician, bringing in a social worker. That 7.4 has been distributed through a number of positions and services. It will also be funded by the Joint Film Commissioner, firmación del condado es un programa piloto. Eso es muy interesante porque no tenemos un departamento de desarrollo económico. Nuestra oficina mencionó el comisionado de firmación del condado para ver si podemos traer un desarrollo económico a través de un puesto que nos traiga más producción a todo el condado. ojalá que este puesto cree más empleos, más oportunidades para los que quieran trabajar en la industria de la filmación, que haya más negocios para servicios de banquete, hotelería, etc., etc., y tenemos la esperanza de poder tener Este prueba de concepto de desarrollo económico. Por último, 250,000 del proyecto de fondos de educación de los jóvenes. El supervisor no ha decidido cómo será esto. No sé si serán 50,000 por distrito o una cantidad global. No sabemos cómo se va a gastar ese dinero, pero eso fue asignado para los fondos de la juventud y eso proviene del dinero del fondo de cannabis. Con esto, te hablamos del presupuesto y esto surta efecto el primero de julio. En una junta próxima de la junta de supervisores, algunas de las actividades relevantes a carpintería es que tendremos el foro que se llama Truth Act. TRUTH is an acronym that means Transparent Law of Transparency and Injustice Retention. This law comes from 2016. It essentially requires local governments in jurisdictions where law enforcement has provided access to and controlled requires the sheriff to have a community forum to receive and consider public comments. That's going to happen tomorrow at 2 p.m. at the Santa Maria Supervisory Board meeting. Ustedes pueden participar vía Zoom, hacer sus comentarios públicos, y pueden encontrar esa información en el orden del día de la página de la Junta de Supervisores del Condado de Santa Barbara. Lo que la gente puede esperar es que la Oficina del Sheriff del Condado de Santa Barbara va a compartir los datos que mantiene with regard to the number of people who have been detained, and whether the demographic characteristics of those people are something that ICE has provided or not, and whether ICE has provided them with detention, o una transferencia o han dado la notificación el sheriff tiene que decirlo eso es muy interesante y será lo que ha sucedido en el 2025 y esa es la ley truth act así que anticipamos muchos comentarios del público y les recomiendo a todos que participen La próxima junta que es importante con respecto a esto es que el 7 de julio la Junta de Supervisores va a tener una junta para escuchar informaciones sobre el elemento de espacio abierto. El espacio abierto es parte del mandato estatal del condado. La responsabilidad del condado es encargarse de los espacios abiertos. los senderos, áreas de recreo, acceso a la playa, playas del condado. Están buscando comentarios por parte de miembros de la comunidad. Hay una encuesta que pueden ustedes tomar hasta fines de esta semana, o sea, hasta el 26. Yo lo tomé. Dura cinco minutos. Es una forma rápida de que expliquen por qué les gusta vivir donde viven y cuáles son las actividades al aire libre que disfrutan y lo que les interesa para que el condado tenga la información sobre los espacios abiertos del condado. Así que el día 7, la Junta tendrá esa audiencia y tendrá los resultados of the survey is the recommendation. And finally, on the 14th, the supervisory board will cover the indigeneity update since 1996, as well as the amendments to the solar projects of public services. What are the solar projects? How big do they have to be? And we have received comments from our development team. So, we are having a meeting with and we have already had meetings with the Department of Development, County Planning, Community Development, and I think that's what we want to see in terms of the terms of the notifications about the projects that are happening soon in the city. And finally, la fase uno de la prohibición de petróleo y gas. El condado aprobó en la primavera pasada el desfasar el petróleo y gas en el condado de Santa Barbara. Ustedes escucharán información acerca de los estudios de amortización, lo que ya sabemos sobre el estado del petróleo y el gas en nuestro condado. Ustedes van a saber información en las próximas agendas, fase 1, fase 2, fase 3, y en la audiencia del condado el próximo mes, y la junta de supervisores va a pasar por su descanso legislativo del día 21 de julio hasta el 8 de agosto, y después volverán las juntas. el 18 de agosto. Tenemos mucho que repasar el próximo mes. Pregunta para usted. Usted dijo que la subvención de cannabis regresa y estamos hablando que va de 50 a tres cuartos de millón de dólares. Porque dijo que usted anticipa que iban a ser 50 mil. Bueno, los ingresos de cannabis And in 2025, I don't have the figures here on hand, but approximately it was $800,000. So those funds get distributed in different ways. One of those ways, for example, is that the filming commission was $150,000 and came from the cannabis tax. Another of these was $250,000 for a youth education component. That's what supervisors don't know how to divide up, whether it's creating a youth commission or for the youth representatives to choose ¿Cómo gastar el dinero o cómo dar a cada distrito, de cinco distritos, 50,000 cada uno para sus servicios de sus grupos? Honestamente, esa conversación tomó mucho tiempo durante una junta muy apretada del presupuesto, así que pospusieron la toma de decisiones. Así que, 250,000 come from cannabis money. And the reason that Jim mentioned this is that it would be beneficial for us if Supervisor Lee actually tried to keep this going from where the funds came from, so that it would be equal and balanced. y no que se distribuya de cinco formas. Por ejemplo, los valores son según cada contribuyente en base al impuesto de donde provino. Si de hecho la producción de esos fondos vino específicamente de un solo fondo o de un grupo de fondos, sería beneficioso que esos recursos se obtengan de esas áreas específicas, que carpintería sea uno de los vallos, de los valles, y el porcentaje. El supervisor líder de hecho sugirió eso. Ah, pues muy bien. El supervisor laberinto también mencionó eso. Y se apoyó en primer lugar. Bueno, muy bien. Podemos tener un debate sobre eso.

¿Alguna otra pregunta?

Respecto a los proyectos solares, usted dice, a escala de servicios públicos, usted dice, ¿tenemos... Projects in the first district, at the end of it, which could be solar projects, at the end of it, which could be solar projects, at the end of it, which could be solar projects, at the end of it, pero hay proyectos muy grandes por ahí que no están en esta área, pero sí tenemos unos. Gracias. ¿Preguntas del consejo? No hay preguntas. Gracias por su informe. Gracias. Ahora se abre comentario público sobre el informe del supervisor del primer distrito. ¿Alguien en Zoom? La primera persona es Lorraine McIntyre. Buenas noches, consejo, miembros del personal. Estoy escuchando el informe del supervisor respecto al desarrollo Red Tail y en vez de dejarlo a la deriva para que de alguna manera compensen en la ciudad o le reembolsen al imponer este desarrollo, ¿habrá alguna consideración de que se aprobara una ordenanza en donde fuera una servidumbre de paso o una cuota de desarrollo por la vía de paso? no tanto para dirigir, para tener como objetivo retail, pero cualquier desarrollo que esté en los perímetros de la propiedad de la ciudad, algo que la ciudad pueda considerar en vez de que estemos aquí solo esperando a ver qué nos dan. Gracias por sus comentarios, Lorraine. And our next speaker is Carl Sunken. Carl Sunken, adelante. Yes, what Daisy did not talk about during her presentation is the fact that the developer still insists on wanting to use part of the municipal property, for example, the alley behind Birch Street, where the houses are in Cactus Village, and they want to use that alley as part of their emergency exit. If, God forbid, there is an emergency and the project has to be blocked, the cars will be running down that alley and they will be blocking people from backing out of their garage. de salir de sus garajes ese es un gran problema en lo que tenemos que enfocarnos y posiblemente hablar con la ciudad y en la junta tener los desarrolladores que insisten en que quieren tener esa parte de la propiedad de la ciudad ahí gracias gracias por su comentario señor sunken con eso concluimos los comentarios very well a brief question something to consider this is for the city itself and for the staff at this moment the developers are the ones who go through the approval process to be granted permits but in the case we are talking about it will not be the developer the one who is llevando los fondos adelante. Esto probablemente provendría de una cuota diferente. Me gustaría que el personal estudiara esto, que supiera cuál va a ser el impacto respecto a costos de esto, que negociara con el condado, no con los desarrolladores, y así no están atados de manos esperando el permiso del condado.

Okay, we will now move on to the agenda.

And we will give our first speaker of the day, Dr. Jib Kambas, welcome. I've got to read with these now. Ahora tengo que usar estos para leer. Buenas tardes, concejales, personal. 18 meses atrás, dos miembros de la junta de la Fundación Cultural de Carpintería habían pedido to make a proposal for historical monuments that included the Day Ordinance. And at that time, the city administrator, Michael Ramirez, had told us that that proposal had to be investigated to be considered, and that was not the case. Un concejal mencionó que ese proyecto requería mayor investigación y más evidencia. Fuera de eso, un miembro del consejo estaba de acuerdo, pero el consejo parecía estar de acuerdo y nada sucedió. Hoy tenemos 18 meses de hacer exactamente lo que se nos pidió. Hemos mostrado cada panel de lo que es el monumento, demostrando su significancia histórica. Hemos publicado una serie educativa de seis partes a través de Coastal Views News. We are so grateful for the support that the community has given us with this project. We have presented it to key civic organizations across the valley and to local residents. The response has been overwhelmingly positive. We have achieved greater community support and enthusiasm with this project. The monument celebrates the people and stories that shape the past, present, and future of carpentry. It is an educational project created by the artist, Rick Sharp, and supported by historians, community organizations, donors, and residents. More importantly, the project costs nothing to the city of Carpinteria. It's a gift completely funded by the community. In addition to preserving and sharing our history, it would be embellishing and visitors at Linden Avenue and the plaza. The Carpentry Cultural has generated a destiny for the residents, the community, the visitors. The Carpentry Cultural Foundation has done its work and the community has spoken and we are asking them to include this issue in the agenda. as much as possible. Thank you very much for your time and consideration. And I just wanted to add, for the people watching at home, we have a video that I think has a very nicely outlined how this proposal is done, and it has all the murals on it, and it's very nice. It's very nice. Y esperamos poder ponerlo en nuestra página de internet antes del fin de semana. Lo hemos presentado en el Teatro Alcazar. Hemos ido a Masonic Lodge y distintos grupos. Y esperamos poder incluirlo en nuestra página de internet pronto. Muchísimas gracias por sus comentarios, Dr. Campos. Y luego tenemos a Maritza and Rita.

Good evening.

I'm here to ask a couple of questions about

one of the agenda items that comes in later.

And this is a very correct budget, so that's why I'm speaking now. I'd like to know what other items she called is. It's about the budget year in the report. And also, is there a shortage here in the report? And she said that we have one for annual $24 million in maintenance of different streets and pavements. And the truth is, seriously, when did it happen? It couldn't have happened from one moment to another. It happened two years ago, five years ago, ten years ago. De pronto escuchamos que tenemos 24 millones de dólares diferidos. Mantenimiento de calles. La verdad que me dejó sorprendidísima. Quiero decir, no tiene nada que ver con el aumento del algo así. pero hay algo que no cierra el por qué estamos escuchando sobre esto ahora, y no me resultó claro en el informe cuál sería nuestra... negative, our current negative. I think that's important information and to make it possible that when expenses are made in the next budget, that each expense is clearly informed, not just for the council, but also for the residents, of what program is coming, under what category, Lo que fuera. Así no tenemos en cinco o diez años a futuro descubrir que tenemos 100 millones de dólares diferidos en el presupuesto. Esto sería bueno de resolver por el público. Gracias. Gracias por sus comentarios. No tenemos otras tarjetas de oradora. ¿Hay alguien más en Zoom? The first item that came up had to do with, I believe, we decided on looking at it as art in some places. That was 18 months ago, and we told the group that we would come forward with this idea of one of the art places that's supposed to occur in any city here, and that was nice. What was going to happen in January? And they were very patient, waiting. My request would be if we could put it in a future agenda, and look at that, and actually based on, I would say, hearing on the correct way that we were working on the current process. el proceso actual es que, por ejemplo, el ERB lo mirará primero, la revisión de arquitectura segundo, la comisión de planificación tercero, y luego lo rectificará el consejo. Pero un ejemplo de esto sería los Loft Palm, Henry Fish, el logotipo, And it is the city's logo that ended up being here in the city. This was carried out by the planning and revision commission, the architecture revision committee. And I wanted to see if we could include it in a future agenda. en lugar de esperar otro año más a que surja la actualización con el arte en espacios públicos. No sé si hay alguien. Quiero dar un poquito de contexto. Aprecio la parte histórica que nos ha dado en cuanto a cómo se ha hecho antes con ARB. Y parece que... have been a few years. And that's definitely one of the other reasons why I'm wondering why you put up places where we may only be using what we do. So we can actually make art in public spaces once every few decades. Mike and I met with the group on May 15th and 16th, and one of the things that Mike and I had done or discussed with the group fue asegurarnos que tuviéramos una actualización en el manejo de arte en espacios públicos y no tener que esperar a una conversación que es basado en los 18 meses atrás. La idea era poder darles una revisión a esa política dentro de los 60 días y que en Mike, tuviera una revisión con el personal de la ciudad. Sí, bueno, ya que estamos discutiendo esto, una de las preocupaciones es que ya tenemos esto en orden y nos cuesta unos $15,000 en este momento. Si ya lo tenemos en orden, ¿por qué estamos poniendo $15,000 de la ciudad? Suena que puede el abogado. Considerado que no es parte de la orden del día, sí podemos. Sí, ese era mi pedido, que hablemos de esto. Me quiero asegurar que lo estemos agendando. Y quiero asegurarme que todos estemos de acuerdo en lo que se esté agendando. Pueden ser dos cosas. Uno es el pedido del grupo para agendar los artes y espacios públicos.

Sí, ese es mi pedido.

El otro lo mencionó el comentario público. Lo que me gustaría agendar a mí es volviendo a lo que el consejo había in public spaces, along with discussing the ARB model. Yes, I agree. I think we had a good dialogue on why we wanted to follow that direction, and the city administrator had confirmed that we had a policy that had been being developed, at least in a draft version, and I think we can move forward with this process. Yes, Mayor, the plan was? Tenerlo probablemente en la segunda reunión de julio. Me parece un buen plazo de tiempo para los próximos pasos. Reconozco que yo era nueva en el consejo cuando primero se introdujo este tema, pero en mi mente tener una conversación sobre arte en espacios públicos era algo que quizás debería suceder de manera más expedita. En mi caso, yo no he sido parte de del servicio público antes pero si como miembro del público si yo hubiera llevado a cabo toda esa labor y esperar 18 meses trabajando con el público y el grupo este llevó a cabo todo el trabajo que les pedimos y esperó pacientemente por 18 meses yo estaría un poquito frustrada han hecho todo lo que les So let them see the sunlight and let them go through the process. And I think that you both can currently, if you ask me, is to be resolved. And I don't know if you agree with me, if we can allow this process to advance and that this public space art project can advance or have a resolution. I don't know if it's useful, but I agree with Mayor Nomura and with the mayor so that both things can move in a more expedita como persona que ha hecho parte de estos procesos con un proyecto es muy frustrante cuando nos hacen esperar tantísimo nuevamente lo que me preocupa porque parece que va a volver en un mes de todas maneras pero nuevamente como consejo especialmente en estos tiempos que tenemos

We have to make sure that the decisions that we make don't affect us.

Me parece que $15,000, nuevamente, por algo que usamos una vez cada 10 años, creo que la política es para proteger a la ciudad futuro en cuanto a responsabilidad con distintos proyectos, no con este, pero con otros. Tener algún informe por escrito que la ciudad pueda Utilizar cuando no haya oportunidad para que el arte se ponga a la vista pública. Sí, es correcto. La política de arte en espacios públicos es designada para establecer un procedimiento justo

that is the most equitable way to move forward this year.

That's the most reasonable way to move forward, so that we're going to be there to support artists today and the future who want to be able to display their art in the future. And I really know that you've been actually having a lot of good policies art in public spaces and we have had many policies that have come to us from different departments and have been coded through informal processes by city staff. if that had established us or helped us establish ourselves in processes that allow us to be transparent with the community. I want to expand on my previous response, although in principle, the art policy in public spaces seems to be quite simple, it does have significance. We are going to go primarily instead of going Parece que vamos a ir principal en lugar de ir uno a la vez. Haremos ambos de manera simultánea. Es lo que estamos pidiendo. En otras palabras, aún van a tener que esperar a que tengamos la política en orden para poder avanzar. Nuevamente, mi recomendación era, de hecho, que se incluya en la orden del día to be able to approve it while we're trying to resolve the general arts policy. I would agree with him, Councilor Lombora. Well, in my case, I would worry about the perception of not giving a special treatment. I think we should use the same basis for all projects. I think that's the most responsible thing. And since we have the policy now that will be coming to us, to make sure that everyone has the same possibilities and that they can be shown to the public in the same way. Yes, going back to Max's comment, without going too deep, since it wasn't scheduled for today, but we can bring the previous suggestion that would help to answer questions about the new policy because it is needed and the council can also resolve if it is needed or not. In this particular instance, if you think it's good, I can bring both the policy and information in the previous projects and share them. And the council can have a discussion. Yes, I think that's the best thing I think the council can do. All the information we need to move forward and make a quick decision, not just for us and for the policies, but also for this group that has done a lot of work on this. Yes, I agree. Do we have consensus? Yes, yes. Una cosa más que quiero mencionar, creo que también deberíamos tratar de mantener esto transparente. Si alguien ha trabajado con este grupo previamente, asegúrense de mencionar que han sido parte de la junta. Sí, yo fui parte de la junta y yo también sí me alegro de tenerlo como parte del comentario público y para dejar constancia. Otra pregunta en cuanto a lo another public comment on the $24 million in deferred maintenance. I know it's going to be more in the future when we're talking about sales tax, but I feel like we recently saw a staff report that said we had 14 million I'm not sure if we can answer that question about the 24 million. Well, there are different ways to look at the numbers. One specifically, I had decided to use our five-year CIP on our website, and I looked at all the numbers. projects that were scheduled there and that we had not carried out in 23, 24, 25, and 26, to add all those projects that we have not completed. the cost of these projects, the most probable is that it has increased since the CIP was made, which was five years ago, so that it is easier to see the figure and that people can actually have a document instead of just a number. and then in this way, we can have a better understanding. Then also, that it's easy for us to be able to get offers. We can also say that it would be 24 million dollars based on the report and estimates of the engineers. Michael, how often were these done previous to the year, or the cycle? In other words, you've been doing it, we own it five years. How often? El CIP cinco años cuando se hizo? Consejal Nomura. El CIP de cinco años? No, la evaluación de los caminos de mantenimiento. Antes de eso, estoy mirando a Brian Baird, que antes estaba trabajando en obras públicas. Creo que fue 2022. Exacto. Y creo que antes de eso los hacíamos cada 10 años. Yes, we were planning that with the financial plan every five years to do another evaluation of the condition of our streets in terms of pavement and you can go to our website to see the information that we had obtained the last time that evaluation was made and also see what the current state would be. that will be part of the work that we will try to schedule for next year. I think it's also important.

This is not a deferred maintenance that we all of a sudden discovered.

We've always known it. The amount is shocking when you add all the numbers. But if it's an arbitrary number, in the future it can be a higher or lower number. Mayor Redekopoulos of Alcázar City Council. Mayor Redekopoulos x number and the city can change what they are trying to maintain what number they are trying to maintain and I think I mentioned before these projects that imagine how to imagine the projects pending from 22 23 24 25 Se había aprobado la medida X y estaba esta idea que teníamos cuatro proyectos que podíamos cumplir un proyecto, luego el siguiente y estaban establecidos por zonas. Y eso había sido mucho después de hacer la primera repavimentación y habíamos visto 11%, 19%, 13% en aumentos en el contrato del Alguacil y rápidamente el monto the money discretionary that we had on the part of the X measure went down quickly and that's how we were able to complete the pavement project of 2022, but we didn't have Mariana Alegre- Los fondos para continuar en lo que fue el proyecto de pavimentación de 2023 y creo que por eso eran dos o tres millones en un subsidio de la ciudad que terminamos sin recibir y tuvo un impacto mayor en el term en poder. in no poder terminar los proyectos de pavimentación o mantenimiento de pavimentación del 2023. ¿Otras preguntas del personal?

¿No?

Bueno, vamos al calendario de consentimiento y abrimos el calendario público. ¿No?

I will now open up comments for consent calendar.

If you don't have any commentaries for consent calendar, please leave them in the Q&A box. Nadia ha levantado la mano. Cerramos el comentario público. Vuelve al consejo. Propongo que se aprueben las actas de la reunión habitual del 26 de mayo 2026 y junio 8 de junio 2026. Recibiré archivar la orden de alerta del periodo primero de junio al 12 de junio de acuerdo al código municipal de carpintería 2.0 850 F. Recibiré archivar el contrato by the city administrator for the period of May 5 to June 1, 2026, to adopt resolution 6484, approving the policy of capital goods, and to adopt resolution 6483, amending the employment conditions between the city of Carpinteria and the administrative and miscellaneous personnel of the period of July 1. El 30 de junio de 2027, autorizar al administrador de la ciudad a implementar estos cambios efectivos el 1 de julio de 2026. ¿Están todos de acuerdo? Sí. ¿Alguien se opone? No. Ahora vamos a los temas administrativos, el punto 11.

Good evening, Mayor, Vice Mayor.

Good evening, Mayor, Vice Mayor. Good evening, Mayor, Vice Mayor. 2019 la ciudad ha trabajado con Clean Harbors para apoyar la recolección de bienes y residuos peligrosos, baterías y anticongelante, pinturas y otras cosas que se conocen como puntos ABAP. Como el resultado, el personal debe procurar servicios por incidente, lo que genera inconsistencia, costos variables, potencial demoras en las respuestas. Este acuerdo establecería un proceso confiable con una rutina de recolección y también un servicio de respuesta de emergencia. Clean Harbors es una de las mayores firmas de Norteamérica en lo que es la administración de servicios peligrosos. En los últimos siete años han dado servicio viable, consistente. Clean Harbors es un vendedor participando en el acuerdo Cooperativo de Compra a través de Omnia Partners. An organization of the public sector, Omnia Partners, contracts competitively. It is nationally accessible, ensuring the best price for services. Its agreement complies with the city's policy of obtaining and satisfies the formal requirements for supply requests. The proposed agreement covers four annual collections, $5,000 or $20,000 per year, and these collections would be carried out according to the ABAP program. The second is the event of the Day of Recollection of Waste. residuos peligrosos residenciales anual y esto permite recolectar este evento lo llevamos a cabo el 13 de junio voy a compartir un sumario en la próxima reunión del consejo pero puede decirle que más de 300 residentes participaron este año lo que muestra lo importante que es este servicio para la comunidad y por último This is a precautionary cost of $10,000 per year. This is a precautionary cost of $10,000 per year. This is a precautionary cost of $10,000 per year. This is a precautionary cost of $10,000 per year. Incidentes más complejos o mayores pueden requerir equipamiento específico, servicios de eliminación de transporte, por ejemplo. si tenemos un episodio en el que teníamos una pérdida o descarga de aceites y tenemos el riesgo que vayan en los drenajes, necesitaríamos un servicio para encargarnos de eso. Clean Harbors está preparado para responder una variedad de emergencias medioambientales y con este acuerdo estarán de acuerdo in poder generar los distintos materiales y insumos y servicios necesarios. El acuerdo propuesto a dos años tiene un costo anual de 70,000 dólares. El financiamiento está incluido para el primer año en el presupuesto y para los próximos dos presupuestos está incluido en esos presupuestos. Este acuerdo provee and support activities in spending, ensure the continuity of essential services, and support compliance with the state and regulations of federal hazardous waste.

With the Clean Harbors services, also with the hazardous waste collection services and the waste collection services for a quantity that does not exceed 140,000 in a period of two years. And I'm very happy to answer your questions. I just want to add something regarding the financial considerations. We are not requesting additional funds according to this agreement, because the first year was financed in the two-year budget. The second year, through fiscal year 27-28, y el resto de este ciclo fiscal y el próximo ciclo fiscal no tenemos solicitud de financiación para ninguna parte de la asignación de los servicios.

Just a couple of quick questions. For the emergency environmental response, it sounds like that's the number for this contract where we're working alongside this at-home.

talk basis, where from the, in case of some environmental issue, it sounds like we're doing this route instead of doing this by ad hoc, and that we're doing the improvements incident by incident. Yes, it's a way to formalize a procedure. If we had an emergency, to know exactly what we're going to do. The easiest way is to know who to call. create a relationship with Clean Harbor, that's very important. And if the material they operate doesn't please us, we just have to formalize it and look for a way to make things safer, in a clearer way, to have the prices already contracted so that there are no surprises and that there are no hidden quotes or doubts. Y yo sé que el programa de recolección de desechos peligrosos de viviendas es un programa muy popular en la comunidad. El número de participantes es el mismo, está fijo. We're doing a lot of data collection now. Last year, we had 354 people, but we did have some residuals events, so there's other factors that go with that. pero tuvimos que reprogramar este evento, entonces hubieron otros factores. Otra cosa es que hemos estado haciendo publicidad a ABOP y hemos estado distribuyendo volantes en el día de los artículos domésticos, día de recopilación de derechos peligrosos, hay personas que vienen. that want to leave something with ABAP without forming a line. So all of that is also published in the city hall or in the library, the place where it can be left. So to understand, $10,000 as a response to for the emergency response? No, no, no, we don't pay that. It's budgeted in case it's necessary. And the money goes back to the funds to be assigned. La otra pregunta es, ¿de dónde vienen estos fondos? ¿Vienen del Fondo General? ¿Vienen de algo? Oh, no, vienen de AB 939, de ese fondo. Ah, es lo que yo pensaba. Muchas gracias. ¿Alguna otra pregunta? Yo solo quiero decir, para los que no hablan idioma de gobierno, AB 939, is the collection of quotas for hazardous waste and it's a fund that was based on staff time connected with programs like this to discontinue certain services and so with the current quota we can provide the service and the staff that is provided at this time. Is there any other comment from the public? Anyone on Zoom? No, we don't have anyone. So close the comments and the municipal manager is authorized to authorize the contract with Clean Harbor Environmental Services Incorporated for the household waste collection service and also the response in case of emergency. for a cost that does not exceed $140,000. It is seconded, it has been promoted, it has been seconded by the Vice Mayor, Councilor Clark, Mayor Nomura, everyone, yes. So we have a 10-minute break. Oh, excuse me, Mr. Mayor, I think we have a person who wants to talk about topic 10. Yeah, I'm happy to do that. Yeah, I'm happy to do that. y el personal misceláneo y administrativo para el periodo de 1 de julio del 2026 hasta el 30 de junio del 2027. Autorizo al gerente municipal a implementar los cambios a partir del 1 de julio del 2026. Y discúlpeme que me faltó eso. Buenas tardes. Yo agradezco la oportunidad de hablar acerca de estos asuntos de aprobación. Quiero explicarlo dentro del contexto del déficit de presupuesto estructural al que nos enfrentamos. Y también quiero hacer otra separación de que esto no tiene nada que ver con lo duro que ha trabajado nuestro personal. El trabajo de ellos es de alta calidad y de gran calidad. Yo tengo un par de preguntas, solo de los beneficios de compensación. Otros beneficios, programa de retiro. También quiero felicitar por lo positivo que han logrado los empleados. Me enteré que después de un periodo de dos semanas van a estar los viernes and I know that after 30 years in this industry, they have worked from Monday to Friday, more than eight hours a day. So it's really good for me to have this rest for mental health. But I have a couple of questions about what is assumed of the annual base salaries. Literally, I'm reading this. It's my third time reading it since I got sick last night. es como un ajuste de salario base 3.3. Y yo he visto que ese ajuste de costo de vida aprobado por el Consejo Municipal, que se refleja en los programas de salario adoptados en la resolución del Consejo Municipal. Mi pregunta verdaderamente es, ¿esto está disponible para todos los empleados? Yo sé que hay empleados de SEIU, available, for example, and part-time, non-exempt, non-SEIU. My first question is, Evan, why don't we call C&A? This is the fact of the first pay period. I don't see any. I haven't called C&A. anything in the first general payment period? I haven't seen any of this in any of the council's agenda for approval. So the second question that I have is, I see performance-based merit increases. And again, I see more than a year of employees. Everybody should have a performance-based merit on their basis. And you see that there are some a salary range for each position and then there's a smaller increase for each position. So my question is, would the employee that kind of an employee get a performance increase in the year and a CPI? I think that's very, very different

private industry.

And last, I have one question about pensions. There's something called classic members and employee pension reform members. And it's classic members that, prior to 2013, they did not have any contribution to their retirement.

That's it, just related to this. I would like to see, understand what letter that the city has

so i'll officially close up the comment and i'll just look to our city and the lawyer will be able to answer any of these three questions. Well, because this is a matter of approval, if it is approved or not approved, we have to mention if you have to make a request for the council to reconsider item 10. So we would have to subtract it and make the request So, we have a second. So, we have a second. So, we have a second. We have the person who promoted it, who seconded it, someone who opposes it, no one. Do you agree? Yes. If you agree to reconsider that issue, you have to vote. So let's vote, and I'll vote, and I'll second it. Does anyone oppose it? No one.

Yeah, Drew, just to touch on all of those, and I'll have Teresa Ellacine here too.

So it would be very good to comment on all of these, and Teresa Ellacine is here to help us. In response to the cost of living, adjustment increases, that is available to everyone. The response for SEIU is that in the current contract, se aprobó para su contrato? La respuesta es sí. Personas que no están en SEIU, excluyendo a mi gerente municipal, se aprueba como parte del proceso de presupuesto, pero se ha otorgado. Y la respuesta es que por esa cuestión, y en el puesto específico del gerente municipal entre la ciudad y yo no existe el costo de ajuste de vida la respuesta es no el cpi se tiene tiene que haber sido algo en lo que se tiene que tener un acuerdo con ese eiu es de marzo a marzo actualmente es de 3.4 3.6 por ciento de cpi Eso se basa de marzo, marzo. What is that region? Y eso es la región.

Wage earners for a specific region. It's the commonly used one.

Es un tema comúnmente usado para aquellos que devengan salarios en la región urbana, para una región específica. and is used for CPI increases. The other question about the merit category in terms of performance is the purpose of CPI is to stop staff from going backwards. When you give them an increase, your money is 3.6 less. So we have performance base a desempeño con incremento por mérito y en algunos casos en SEIU es un sistema de escalafón. Ese es el porcentaje que tiene un tope de 5% y fue recomendado por la ciudad y en otras partes porque estábamos atrasados y eso ayudaría a que los salarios fueran alcanzando una buena posición, entendiendo que nuestro presupuesto se había limited to a 5%, but it's something pretty standard in neighboring agencies, something that has already had a top in the last two years, but eligible people for CPI and their increase by merit I didn't get the whole question because no one mentioned the classic thing against PEPRA, but I can tell you that those who were hired before January 13, in January 2013, it is considered that you were classic employees and your retirement calculation was different for PEPRA lo cual es el ley de reforma de pensiones de empleados públicos. Esa es una fórmula de pensión que obviamente no es como la fórmula clásica is where they were calculating pensions for cities that had difficulty with that. And I don't hear specifically a person about the classic against PEPRA, but I'll gladly answer them. And I have to ask Teresa, what is the employee contribution?

Yeah, so it's 8% that the employees contribute.

It's the 8% that the employees contribute.

The question was if the classic employee receives zero pension.

a los que no pagaron. Esa fue la pregunta o algo así. Esencialmente, todos los empleados PERS o CLASIC contribuyen. Gracias por responder a la pregunta y gracias por haber abierto la conversación en el número 10. Gracias, Alan. Y ahora tendremos un descanso de 10 minutos. Tendremos que reautorizar la petición de sí o no. Aprobamos la resolución 6-4, 4-8-3. Bueno, entonces se aprueba la petición en forma unánime. Gracias.

Thank you. And as far as I know, that's it. So we used to cut on, you know, some of the things we couldn't. So states get involved. So. So. Countdown and if you want to unmute.

Hello, all, and welcome back to the Carpenter City Council meeting. Today is June 22nd, 2026.

son las 7 36 pm y estamos regresando con la audiencia pública resolución 6481 declarando la intención de desalojar una porción de la avenida olive gracias buenas tardes tenemos la intención de desalojar una porción de la avenida olive y para darles contexto orientarlos I've also put a map on here, and that's in the map. And the map where it's included is being proposed. So the impetus of this particular vacation process is that the request by the Carpentry and Sanitary District, where a letter of request from the Carpentry and Sanitary District, and this particular portion of Alabama, Y esta porción de la avenida OLEV se ha propuesto para agregar mejoras en el equipo eléctrico y un muro preventivo de contra inundaciones. También es parte del proyecto de la instalación de purificación del agua.

Like I mentioned, the letter of request is part of the C.A.P. report.

I do have also the audience, the gentleman in the audience, the C.A.P. report. I do have also the audience, the gentleman in the audience, the C.A.P. report. I do have also the audience, the gentleman in the audience, the C.A.P. report. I do have also the audience, the gentleman in the audience, the C.A.P. report. I do have also the audience, the gentleman in the audience, the C.A.P.

report.

I do have also the audience, the gentleman in the audience, the C.A.P. report. I do have also the audience, the gentleman in the audience, the C.A.P. report. I do have also the audience, the C.A.P. report. I do have also the audience, the C.A.P.

report.

I do have also the audience, the C.A.P.

report. I do

mentioned the best details as to this project process mainly the intention is to evict part of the avenue there before the process is coming before you uh the city actually presented this process the city took care of going in front of the planning commission to ensure that the intention of eviction is consistent with the general plan and the local coastal plan. That was on September 2nd, 2025, almost a year ago, we had this issue. to the planning commission and why it took so long. Another step in the process, the city is part of the coastal zone. This property or city right of way was a part of whereby the city has provided a notice of availability, or NOA, of the availability of space for NOAA in the property of the open space. That particular process had to be performed or conducted in this antes de que se presentara frente al consejo. Y SLA había tenido preguntas. La oficina de los abogados podían explicar en mayor detalle el SLA en particular. Luego, Obras Públicas está aquí para explicar el desalojo de la calle en sí. Debido a la codificación de calles y autopistas de California, la resolución 6481 no estaría desalojando en particular esta porción de Olive Avenue, sino que anuncia al público que el ayuntamiento tiene la intención de desalojar esto. portion de Olive Street, de la Avenida Olive. La audiencia pública está agendada tentativamente para el 27 de julio y en esa audiencia pública se llevará a cabo el desalojo efectivo de la calle. Este es un paso previo en el proceso en el cual se anuncia la intención de su cuerpo legislativo de llevar a cabo el desalojo. This concludes my report. I'm at your disposal in case you have any questions. Yes, a couple of quick questions.

For the public who is not familiar with that area, is it an area that is used to walk or park?

This particular portion of Olive Avenue Técnicamente es un cul-de-sac. No hay aceras, no hay pavimentación en esta sección de la Avenida Olive. Lo que es el acceso peatonal, de hecho, no es accesible.

En la parte sur de lo que tenemos remarcado aquí en verde,

There is another property. In fact, one would be. You can't enter. It's literally a cul-de-sac. It seems that there are two sections that were responding to the right of passage, but then both of them withdrew. Yes. La disponibilidad de la notificación por escrito, o NOA por sus siglas en inglés, este proceso o procedimiento tenía dos partes interesadas que habían entregado una notificación de interés por escrito. Luego, los abogados que representaban a estas dos individuos o instituciones se los contactó para clarificar cuál era la intención

developed and being that these particular parties.

And as this, the intention was not to develop it and as the right of passage was from the city, they rescinded their interests because they could not use it in the way that maybe they were interested. Basically, yes, that seemed to be the reason. Any other questions? Yes, John, quickly. like one of the first times we've seen this one this is one of the first times we've seen this one this is one of the first times we've seen this one this is one of the first times we've seen this one No estuvo en los subcomités.

Hubiera sido un poquito bastante como para ellos. La adquisición.

Esto no es necesariamente su cuerpo gobernativo. No es inusual. Hemos visto desalojos de otras calles antes, anteriormente. Yo diría que esto es un proceso rutinario que, en mi opinión, no requería la revisión de un subcomité. Muy bien. Otro ejemplo, como para comparar, la rampa de salida en linden había sido similar como lo manejamos concejal nomura creo que estoy al tanto de que propiedad usted se refiere la propiedad al sur esa no se manejo a través de la ciudad de carpintería esa transacción o proceso en particular se llevó a través del departamento de transporte de california caltrans El proyecto de mejoras del corredor de la autopista 101, Caltrans, adquirió, creo, la propiedad y se la entregó a la ciudad. Y ese es un proceso rutinario de Caltrans. Si un proyecto de Caltrans va a impactar una parcela o propiedad, Caltrans directamente lo compra. Y si Caltrans determina que ya no es utilizable, se lo entrega a la jurisdicción local. Como por ejemplo, la propiedad, expropiedad Whitney, fue adquirida por parte de Caltrans a través del proyecto de mejoras de la autopista 101. Y una vez que terminaron con el trabajo en esa zona, entregaron esa propiedad a la ciudad. ¿Preguntas? No. ¿Tenemos alguna persona? In person, no. Via Zoom, no. Nadie ha levantado la mano. Cerramos el comentario público. Vuelve al Consejo para la moción. Propongo adoptar la resolución 6481 por la lectura del título. Solamente la secundo alianza. La moción se aprueba. Una preguntita rápida. Greg, is there anything you want to comment on, updates about it?

You're welcome to come to the podium.

I put you on the spot. I put you on the spot. I put you on the spot. I put you on the spot. I put you on the spot. Alcaldesa, concejal, estamos participando de la ceremonia de inauguración del proyecto CAP desde hace unas semanas y les pido disculpas si alguno estaba allí. Habíamos estado trabajando con el personal de la ciudad en este punto desde hace ya un tiempito. Esta pequeña porción, esta propiedad al final de la avenida Olive There was an Edison transformer that sits outside of our treatment plant, through our climate change and vulnerability assessment and adaptation. And this was a kind of a wall of maintenance, of current, you know, and so we came in and we made a list on the blood wall, made some assessments on the vulnerability of the property and that area. de haber una inundación, no sería una buena situación, ya que estaría afectando la conexión eléctrica y la provisión en nuestra planta. Y fue por esto que el proyecto CAP agregó una porción más, un nuevo nivel, para poder estar trabajando y mejorando este área. para prevenir cualquier problema con las inundaciones, potenciales inundaciones. Ahora vamos al punto número 13, que son las medidas del uso, perdón, del impuesto a las ventas y el uso de ese impuesto propuestos para el 3 de noviembre del 2026 en la elección general. The point of this night is the culmination of the work that the council has taken over the last few months to evaluate the fiscal condition and potential income options. And the staff is asking for the necessary financial actions to be taken to increase in the fourth 25, point 25, I'm not ready with the 4702, ordering the election to take place on November 3rd, 2026, specifically recommending that the council adopt resolution 6472, ordering the delivery of life to voters and to establish the procedures required by the election to introduce ordinance number 796, establishing el uso contingente de los impuestos y sus transacciones en la papeleta electoral de noviembre para darles una idea de la situación general aquellos que se estén comenzando en esta conversación este esfuerzo comenzó desde principios de año como parte de el plan de sustentabilidad financiera de la ciudad y en abril el consejo recibió El proyecto de oportunidades de mejoras de ingresos, se preparó la solución, se generó el proyecto en los cuales se evaluaron los impuestos de uso y transacciones. En mayo, el Consejo estuvo reviendo la terminología que se incluiría en la papeleta electoral. Se hizo la propuesta de difusión pública, la educación al público. that you're going to be listening to tonight. And since then, the staff has been continuing to carry out community presentations, meetings of interested parties, presentations, they sent information by email. And they also prepared the necessary documents to include with the election. As for the fiscal part and the needs, we have discussed in previous reports the continuity that we are having, well, the fiscal challenges that we are facing. En este momento, los servicios de las fuerzas de la ley representan aproximadamente 6.6 millones y este año fiscal estamos proyectando un aumento de 6.9 millones para el próximo año. Al mismo tiempo, la inflación continúa impactando los servicios de la ciudad y la ciudad también continúa enfrentando obligaciones de infraestructura, incluyendo el punto que habíamos mencionado anteriormente. anteriormente como los 24 millones en servicios de mantenimiento y pavimentación de calles diferidos derivados del plan de cinco años CIP. También tenemos otros proyectos de mejoras capitales que aún no han sido financiados y otras necesidades de trabajos importantes en la ciudad para este año fiscal y el próximo. out of the proposal 218, which did not succeed. We are still supporting the general fund and resources of measure X, but it has reduced the discretionary amount due to other priorities. Therefore, our capacity to use discretionary funds is even more reduced. If approved by the voters, it would be an amendment to the rate of $700 in locally controlled revenue for the government. As discussed previously, this equates to approximately $0.25 on your sales. in compras de 100 dólares y no incluye cosas como medicamentos, víveres, alquiler, cosas por el estilo. Es típicamente para lo que son impuestos a las ventas. La medida está estructurada como un impuesto general, o sea, requiere 50% más uno para que se apruebe. Los ingresos se mantendrían locales, controlados localmente, y podrían utilizarse para cualquier necesidad del Consejo a futuro. La terminología de la papeleta electoral incluye opiniones recibidas por parte de los esfuerzos de difusión, de nuestra oficina del abogado, la opinión pública. In terms of election actions, the resolution and ordinance of tonight complete the necessary legal requirements to be able to put this proposal in front of the voters. Many formal steps, but to be approved tonight, the measure would appear in... la papeleta electoral para las elecciones del 3 de noviembre de 2026 y la decisión estaría en manos de las personas aquí de carpintería. Esto concluye mi presentación y el personal recomienda la adopción de la resolución número 6. 47, la introducción de la ordenanza número 696 y dirección para proceder con todas las acciones necesarias para poder hacer la propuesta del impuesto de uso y transacciones frente a los votantes en la elección del 3 de noviembre del 2023, la elección municipal general. Y estoy dispuesto para sus preguntas, comentarios, preguntas del consejo. The staff report mentions some audits and estimations that would be useful for the public to hear about what type of supervision would be carried out with these new resources.

The measure requires independent and community of expanding disclosures

auditoria anuales independientes, pero quiero mencionar que esto es consistente con las prácticas existentes de la ciudad actuales. Alocaciones se harían de acuerdo al proceso presupuestario anual, que son revistas por todos ustedes, y está disponible al público. También va al comité de finanzas y todas esas cosas. the same type of supervision that we have for the current funds, the current income of the city. And these recommendations were based on previous recommendations, 20% of the funds that come from non-resident visitors and that type of sería algo así como similar a tratar de subir el impuesto a la propiedad de las personas que no residen aquí o cosas en lugar de poner el peso cien por ciento los residentes correcto el distrito de evaluación o los propietarios u otras otros impuestos afectando distintas tipos de personas el impuesto a las ventas es pagado por 18, 20% is paid for non-residents and visitors, which makes it a little more attractive. It's not the same TOT rate as, for example, for hotels, but it's not completely paid for residents, nor does it apply to the basic needs of carpenters. And this is one of the things that makes it an option more attractive than others that we had in mind at that time. My last similar question, but for the public to know, can you mention again what is the maximum of the sales tax in the county and how it affects the analysis? There is a 9.25% maximum. The city is at 9%. The city of Santa Barbara, for example, is at 9.25%. And if the city exceeds that amount, La ciudad podría, en teoría, a futuro, el condado, por ejemplo, hizo una medida impositiva y el dinero iría al condado y ese máximo estaría afectando la ciudad y no tendríamos la opción de hacerlo sin algún tipo de cambio en las leyes estatales. in este momento el máximo es 9.25 por ciento y es por eso que también estamos pidiendo un monto tan pequeño es por eso porque ese es el máximo que podemos hacer utilizar como región colectivamente muy bien muchas gracias otras preguntas I've also asked this question. i mean is this question but i'm going to do it again 700 thousand dollars a year versus 24 million dollars in maintenance differing only in pavement in what we know is a Falta de balance en estructural y aumento. ¿Cómo esto nos ayuda a estabilizarnos y encontrar una solución?

Sí, gracias, concejal Mayer.

Sí, es usted, ¿no?

Esto, a este punto, el aumentar los ingresos

In this percentage, it will help the city to have time to find another type of solution. Like all the other options that were mentioned in the electoral paper, as we've gone through, el ciclo interino el 8 hemos reducidos varios programas habrá más reducciones probablemente el próximo año pero este ingreso extra le dará un poco de tiempo a la ciudad por como hasta 2028 para poder encontrar soluciones de ingresos extras ya sea que la ciudad tenga tres modos principales de poder obtener ingresos

One is the property tax, which the city receives 9.4% of 1%, which means 0.00094%. Those are the taxed values through the hotel occupancy tax, which is currently 15% in this city and generates a good amount of money. But the top is for the vacancy rates and the total number of hotels in this city and the sales tax. These are three primary ways. That's a way to deal with this, to have a conversation and that in the end, the council can determine if this additional income helps us sustain the programs and priorities in which we've been working to find solutions. That would allow us to sustain it at a certain level. But even so, we need to make shortcuts to survive. So, Angela, on the eight, we have about a half a million dollars. It seems to me that we mentioned the eight, that we have half a million dollars as a available balance. Next year, we're seeing a reduction of half a million dollars. It's really not advisable to use Entonces, no es aconsejable usar dinero de una sola vez para cubrir operaciones continuas. Pero, digamos, $500,000 de este año menos $500,000 del año que viene se eliminan But if we get 700,000 additional, we decide if we want to retain this for the next year and use it for deferred maintenance or some other projects, so that's going to be more expensive in the future. So those articles are coming to you right now and you can use it in various ways immediately to be able to talk about deferred maintenance until we have all of this. This is like a trick. I'm sorry. I was going to ask another question. Sorry, because I didn't know. What is the minimum cost that we could spend on a pavement project? Like, what is the minimum pavement project? Because when we talk about pavement, we're talking about any type of pavement. It's like a disconnection. I understand that mobilization is the most expensive part, but it's something that I don't know the answer to. I'd like to know. time to ask that because it's a very important moment to ask this because we had a conversation a while ago with john elacin before because we talk about the city of santa barbara and the county to see how we can make smaller projects of course we will have to come to the council for your consideration But we're trying to see what the options are. The county is currently working on a bigger project that is offered to the city. Potentially, what is called excavation or localized removal and replacement would not be ideal for a very damaged street. But if for a street that has problems here and there, and one of them is trying to expand us, essentially cut sections, compose them, it's like patching a shirt. Like if you have, for example, 20 excavated pieces, the county saw that this would cost about $170,000 because it was already mobilized in such a way that these existing projects... In the future, you must consider this. In the city of Santa Barbara, they are doing a process of crushing and repaving y estamos buscando un par de calles en las que podemos hacer esto como programa piloto. Algunas de las calles están en malas condiciones, pero no totalmente destrozadas, y son buenos candidatos como Sterling Caveney, El Car, o algunas de las otras calles que les he mencionado. El número es como por cuadra. de 100,000 a 250,000, depende. of how bad the roads are. But there are opportunities to complete other smaller projects, without such heavy mobilization or such high costs, using larger neighboring agencies. I don't know how profitable it is to fulfill small projects to not have to pay so much for the entry costs in the mobilization. And it's great that these collaborations are being taken advantage of. And I'm very grateful for that. So, another question. You mentioned Debemos seguir adelante para poner eso en la papeleta electoral. A lo mejor la palabra estrategia no es la palabra correcta, pero a lo mejor para darle un poquito de más vida. Mi pregunta es, si no seguimos adelante con esto, ¿cuál es el impacto por servicio inevitable a nuestra comunidad? Estamos hablando de preservación, protección de lo que ya está excavado. No necesariamente significa en todos los servicios que estamos proporcionando. Tengo curiosidad de saber cuáles son esos impactos de servicio inevitables que sentiría la ciudad inmediatamente. Excelente pregunta, alcaldesa. No hay respuesta predeterminada porque tenemos la discreción de hacer muchas cosas. Hay otras maneras de traer ingresos. escuchado comentarios de que tenemos que enfocarnos en la vitalidad económica comparado con el impuesto de ventas en vez de in terms of budgetary reduction and cuts that we have already heard from the community. We have mentioned those this year. There were plans of what had to be done in the future. The way that this would look is that next year, we would be seeing half a million dollars short and the city would have the option to use the available balance to continue lowering this figure to half a million additional dollars. That would be two or more programs in total, and the one that follows, I don't want to scare anyone, but any program that the council decides the following year to assume that we're going to do the same time of modest increase in our public spending and public safety, and we're seeing even bigger cuts. el siguiente año y el siguiente año para que el impacto del servicio fuera sustancial si no lo abordamos de ninguna manera. There are several ways in which cities and organizations have made such large cuts, but those organizations are larger. You have heard that they cut down 300 positions and most of them were vacant positions. Agencies can not necessarily be compared to what we do, but it is important. There are five areas where this city provides a lot of subsidies. You can start to see that and you can't reduce it. It would be very difficult. La Berma de Invierno, which is one that is subsidized by the city. Obviously, the Evaluation District, the Landscape Maintaining District, the Recreation Fund, the Library Fund, and other programs subsidized by Measure X and services for older people. All of those are programs with a subsidy. For example, The library doesn't intend to be an income generator, but you're not going to cut a program that's generating income to cover it. They're not going to say, oh, well, let's remove the solid waste services. no uh con o sin si esta medida se aprueba. Suena como que todavía necesitamos tomar esas decisiones difíciles y hacer recortes año tras año y no incrementamos los ingresos a través de otras áreas. Sí, alcaldesa, es cierto. Por eso le seguimos diciendo que las reducciones de presupuesto y las exigencias son soluciones a corto plazo. Y cualquier solución a corto plazo, junto con soluciones a largo plazo, pues son lo que ya comenzamos y tenemos que hacerlo de una manera pareja. firm through time, a lot at the beginning and then wait, and less at the end. But those are the short-term strategies. In the long term, the city needs to look at these three sources of income as a way to sustain itself. Una parte grande de la sustentabilidad fiscal a largo plazo de esta ciudad, para mí vino una oportunidad en el momento del proceso de planificación estratégica. ¿Podría el Consejo directamente con la ciudad regresar con maneras tangibles de hacer recortes? o si teníamos que ver cómo congelar puestos, cómo bajar la escala de crecimiento. Son decisiones muy difíciles, pero eso es un poco más considerado que tener todo de picada hasta que se apruebe el presupuesto y poder irnos adelantando y abordar todo esto a largo plazo para tener sustentabilidad fiscal. Mi pregunta es cuando el consejo tener la oportunidad de estudiar muy a profundidad. Sí, lo que yo le digo es que en cualquier momento, porque en cualquier momento vamos a poder tener una junta especial de nuestro consejo municipal y las veces that already exist, we can potentially do some strategic planning, whether it's a new plan, or in the current plan, or in the half-year budget, or within six months. All of these dates make sense. There could be a special municipal council workshop to discuss these those questions. You know that sometimes it's easier to have the half-year budget because the figures are in front of one and have a real impact that is concrete. And you can have those concrete examples that have been in the half-year budget. And really, it's the direction that the council is in. And I'm happy to see all the options and the impacts. That's my final question. And Julia asked this question. If 700,000 doesn't cover it, it won't be able to cover the 24 million deficit. But I also feel like the council will have to be aware that 700,000 will have to be to where the $700,000 is attributed. You're right, Mayor. In theory, you can take the $700,000 and put it in one thing, reduce a lot of other things, or distribute it in general, choose two or three things. It's the discretion of the council how they want to use it. Pueden hacer lo mismo si consideramos los artículos anteriores y qué es lo que vamos a hacer a largo plazo y qué es lo que haríamos con los $700,000 que tenemos en este momento. Así que con gusto yo incorporo esto en una futura junta. Muy bien, esa es mi pregunta. a couple of things that came up in this conversation. Number one, we talked about the fact that currently we need to show that we are going to be at an 8% payment for non-residents. I think that's a big bonus for all of us. Although the amount is small, the reason that i asked about the 750 000 is because that would help us a lot we would see the potential and currently we study the cuts that even if we do that eventually we will not have things to cut and we will run out of money we can see now that the that the fire department is covered by the county. Together with them, the school district and the hydraulic sanitary are not part of our budget, which is something big. But in the other cities, citizens have to make these decisions. It's something that their council doesn't handle. That at least gives us the opportunity to see potential futures. and see ways to get income. I'm worried that we have a lot of special issues with the budget. I think it's something that we have to look at as advice, and I'm mentioning them right now. And the reason is because if we raise the costs in the half-year budget, we're talking about staff time. It's substantial. We're talking about six digito de algo que solo ocurre y seguimos pidiendo esos tipos de ayuda por parte del personal. Y creo que vamos al revés. Si nosotros les pedimos soluciones a ellos, entonces el personal nos da seguimiento. Les damos instrucción en vez de que ellos nos den las cifras. Y si hay algo específico que queremos ver, Okay, sounds good. So why don't I go ahead and read the public comments. ¿Por qué no abrimos el espacio para los comentarios del público? Pero no hay ninguna persona que quiera hablar. Nadie en Zoom, nadie ha levantado la mano. I think when we talk about Creo que cuando hablamos de agregar un impuesto o pedir a los residentes que paguen un impuesto, lo que estamos pidiendo es en qué tipo de comunidad quieren vivir. ¿Cómo va a ser esta ciudad en la que quieren vivir? And in these slides, there are many words that speak of public safety. Clean streets, clean environment, little town, quality of life. I think we can't cut anyone short, save people, even people who don't want to spend a lot of their lives. And maybe some people don't want to spend a lot of their lives on this. Yo les digo, porque yo percibo el salón, soy dueña de negocios, tengo una familia, y entiendo lo difícil que es tener esos pozos todo el tiempo, y es muy difícil pedir a la comunidad. that a lot is happening in Santa Maria, but at the same time, I see what happens in Santa Maria. They consider closing their pool for six months. That's the repercussion of reducing the activity to the point where we don't reflect the community that we want to be. I've been thinking about three weeks ago, when the end gentleman came, and he told us, ladies and gentlemen, to tell us And I've been very, very concerned about doing this. I'm concerned about asking anybody to bring their hard-run money into que traiga su dinero que les cuesta tanto trabajo ganar a esta ciudad. Sin embargo, tenemos que ver qué es lo que la comunidad quiere y tomar esas decisiones difíciles, pero tampoco queremos recortarnos a un lugar del que no podemos afarnos. Eso no es una buena idea. Esa es mi opinión. Bueno, cuando los promotores de la Medida X vinieron y hablaron con nosotros, hablaron de que la idea de que se sea un pueblito It's probably what the residents are more concerned about than carpentry, and that's why they approve the ordinance, the formula of not having large stores, to be able to use that in community, that's what they're saying. Our community, we've heard them, they want to stop the growth, they want to measure growth, they don't want They want to develop four plants. We've already told them that what they want is a little town on the beach. We need that. We need resources to do that. y lo que cuesta es que las cosas se mantengan pequeñas, que seamos limitados en el ingreso que traemos. La idea de 700,000 es algo que tenemos que cubrir con mantenimiento diferido y la forma de obtener un montón de herramientas para que esto can result and that we don't get stuck in a place where these services can no longer be given as a beach town with a community pool, community library, program for aging. People have to know what services they are going to lose because, for example, we have a contract, we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated that because we have a contract. So, I guess, I know that I have appreciated these other cities at the site that didn't want to be, you know, multiple options, like Goleta, Santa Barbara, and so I just think, you know, I've tried to take concessionaries to be small town, and I believe that maybe if we give them a little bit of care, we'll be able to, you know, make that queremos un pueblito playero, estoy de acuerdo en darles la oportunidad para que nos den un poco más de información acerca de cómo quiere que se haga esto realidad. Agradezco al personal municipal que ya hizo algunos recortes y que está observando and so I think it can easily be reduced to five. So this helps us to justify the measure in the electoral ballot. And I agree with the mayor, with the mayor. We should be thinking about maybe not, okay, we should be thinking about what, if push comes to shove, we're not going to cut this down to the root, but in the worst case scenario, what will be our plan? Yo admito que esto quizá es una actividad para el Comité de Finanzas, porque yo sé que yo no iba a estar en el Comité de Finanzas, pero ahí es donde estamos, porque probablemente es lo que quiere el Consejo, ahorrar y salvar este tipo de lugar. Y hay que comenzar con el Comité de Finanzas.

Yeah, I mean, I, you know, I don't, and I'll, you know, I'm, I'm, I'm one of the people that wants a small beach town.

And if we're not going to have we're going to have to do a tindota or whatever, so we're going to have to do that on our own. So we do need to do that. That's an opportunity. We need to follow the plan. We need to study that.

Comments I have. First of all,

I think we're on the right track. And currently when you see carpentry, the people who go down the street, I don't recognize 50% of the people are tourists. And the advantage is that they are people who pay taxes and spend money here. and we are making those changes. On the other hand, we have the hotel occupancy. Those are taxes that come from outside, money that comes from the other side and comes to this community. My opinion is that if we look at what we offer to visitors, there are a lot of people coming in and those are the ones that should be helping us out. Tenemos que ver y enfocarnos en los ingresos generados por los turistas en este momento. Vamos por el camino correcto. Los que vivimos aquí debemos beneficiarnos por compartir esta ciudad. Y probablemente es la manera de ir personalmente en ese rumbo. Y la manera, en mi opinión, de poder tener éxito al hacer este rumbo Maybe it's not 18%, maybe it's more, 20, 25%, we don't know how much, but whatever it is with whom we are sharing our city, whether it's short-term rents, whether it's the spaces where they stay, the money comes back in the form of taxes. Estos impuestos se enfocan en la gente que está aquí a corto plazo. Una de las decisiones más grandes que un organismo de consejo hace es el presupuesto. Y es nuestro papel hacer el escrutinio de dónde van los dólares públicos y a dónde los asignamos. Yo 100% creo en que la comunidad lo ponga en la papeleta electoral y vote, pero no sin mí, por lo menos como concejal. making the scrutiny of the reasons why and where we are standing as a city in terms of our structural deficit. And I'm always hesitant to ask residents or tourists or businesses to pay the additional tax, but as I said before, I go to the voters and I think it's our responsibility to make the scrutiny of our expenses, our responsibility identifying the deficiencies and aggressively pursuing greater subsidies, external fund opportunities, and seeing innovative ways of affecting the local economy. At the same time, I recognize the reality of our financial challenges, and the structural deficits that this city faces, the infrastructure obligations increasing public safety costs, clearly millions of dollars in maintenance. This can be resolved with those These are not questions that can be solved in one go with the $700,000. Even if this measure is approved by voters, it will eliminate the need for us to have difficult decisions, and I want us to be prepared when that day comes. We know that a structural deficit just can't be solved

tax ourselves out of it.

So we have to be really careful spending the tax on ourselves, but we have to be very considerate in reducing the cost for the media and the finance committee, but we also want to lead to the direction to staff that is going to be able to take those steps in the right direction. And so I am on board instructions. I agree to support this measure with the contingency that we have to really focus on long-term sustainability. Maybe that means special meetings. Maybe when the half-year cycle comes, I really want to estar comprometida con el plan.

Así que eso es a dónde voy. Es muy difícil.

Hay que ponerlo en la papeleta electoral, que lo deciden los votantes, y necesitamos asegurarnos de hacer nuestra parte conforme seguimos adelante. And I have a brief comment. If we look at where we are at this moment, the deficit we are facing, this came from the city that made the decision not to give these tax increases, to want to be the most conservadores posibles. Ese es mi motivo número uno, que se están delapidando los caminos porque no hemos puesto 30, 40 años de dinero para asegurarnos que la estructura está intacta. ¿Cuánto dinero han puesto en estas calles? Nada. Ahora 50, 60 años en esto y estamos enfrentándonos a esta responsabilidad, a los desafíos. Tenemos que ver un futuro sustentable But I don't think that saving and making a lot of cuts is the answer. That comes from solutions. Maybe we have the opportunity of subsidies, for example, the CAP project that is coming at the moment, because it can't be the CAP project, one of those where we say, to dig a street, why don't we see how to make that street a higher level? Let's say level 2, level 3. Well, those are some of the things we should be looking at.

Mayor Alarcon, before we open the public comment, I just wanted to have maybe one public comment.

We have one. Yes, sorry. There was no public comment. Lo habíamos cerrado. Quería mencionar un componente de la resolución para el que necesitamos más instrucción, la provisión en la sección 7 que dirige al consejo, ciertos concejales que pueden poner un argumento por escrito en nombre de la ciudad a favor de la papeleta electoral cuando propongan su moción.

Si pueden designar

where none or any of you can be the ones to generate that argumentation by writing. Any other comments? If not, we'll see who wants to make the motion. We have to include in the motion who will do it or if it will be all of us. En mi opinión, sería que el comité financiero esté incluido, ya que son los que tienen un mejor entendimiento del presupuesto. Pregunta para el abogado. Si una o dos personas escriben algo en nombre del consejo, ¿es algo que el resto de nosotros ve antes que se entrega? ¿O es algo que el que lo escriba puede entregarlo

individually.

Well, in the structure, it would be that they can collaborate effectively or they can work behind the scenes and bring it back to the council and bring it back to the council to be approved or they can defer the action to be brought and presented to the council for its approval. ¿Quieren que el comité de finanzas lo haga? Creo que sería bueno chequear con el comité financiero. Estoy bien. Anteriormente trabajamos con el personal en la ciudad y nunca había restringido a alguno de los concejales. El que quiera firmar puede hacerlo. Depende de la discreción de los concejales. No quiero decidir por ustedes. ¿Están de acuerdo?

Sí. Déjenme ver si puedo hacer.

Propongo que el consejo adopte la resolución 6472, entregando la elección calificada de la entrega. and also to direct the agency to the secretary to provide the administrative services for the election. Oh, so you're going to have the first and the second. Before we move forward, can I? We would really like to move forward with establishing some sort of, if it's not something we're going to be counseling, Me gustaría tener algún tipo de iniciativa en la que tengamos un plan de sustentabilidad a largo plazo. Si no es parte de su moción, quizás puede ser separado. No estaría de acuerdo. Bueno, ¿qué opinan? Tenemos un punto en la orden del día que es específico. Creo que debemos tomar esa acción primero. Y hubiera algo secundario, creo que debería ser incluido en puntos a ser considerados a futuro. El abogado puede darnos opinión. Tenemos flexibilidad en cuanto a la moción, a la moción que se hace, o puede ser una moción separada el agendarlo. So I'm going to leave the motion as it is for now. Mayor, I want to add, if it's the board's direction, looking at future agenda items when we meet in our next joint meeting. Yes, it looks like there's consensus, so it's not necessary. I would simplify that. creo que ha estado desde hace un tiempo. También aprecio la idea de tratar de hacer una profundización más enfocada en cuanto a los próximos pasos sustentables y creo que ese sería el enfoque de nuestra reunión de concejales. Muy bien, secundada. Voy a pedir el voto nominal. Antes de eso, déjenme leer el título de la ordenanza 64792 de la ciudad de carpintería, autorizando las transacciones en un cuarto porcentaje local y el uso de impuestos sujeto a la aprobación de los electores, además del capítulo 3.19 del título 3 del capítulo 3. Del Código Municipal de Carpintería, Solorzano, sí. Clark, sí. Mayer, sí. Nomura, sí. Alarcón, sí. Ahora vamos al punto 14, el plan de administración de estacionamiento del centro de carpintería. uh thank you for waiting madam mayor council member this is going to be a co-presentation between the staff of the city's consulting services firm of walker parking consultants the powerpoint invitation is going to be a power view staff report I think it's part of the personal report. I'll be showing it on the screen here as well. The presentation is the adjunct A, if you want to follow it.

So the impetus of this particular matter stems from the initial downtown carpentry to the outdoor carpentry.

I'm going to tell you a little bit where it comes from for those who were not in 2021. On November 22, the council accepted the parking study at the carpentry center, and the objective was to provide enough information to the city to give us five goals. One, to have a better understanding of the parking demands in the center. Two, to have a better understanding of the potential future of potential demand with different situations. For example, Linden Square, which was previously called Linden Avenue, as well as Surf Liner. Tercero, tener un mejor entendimiento de las estrategias de administración, como por ejemplo, los tiempos, los límites, para el estacionamiento y los distintos recursos. Y cuatro, identificar nuevas oportunidades de potenciales lugares de estacionamiento. Y cinco, proveer las bases para la consideración a futuro de proyectos capitales y su regulación. Basado en este estudio en particular, se recomendó que se prepare un plan de administración de estacionamiento. Y lo que tenemos frente a ustedes plan is the result of this study and of the parking administration plan.

As for the Linden Square plan, which used to be 700,

that was going to be completed in May of 2025. Before that, the plan for parking administration had been generated, and at that time, in 2025, that committee had guided the Lincoln Square project to be completed. And in this way, we would have a better understanding after that development and we could see customers coming in and see how the scenario is in real time and how the parking situation would be working. That was completed in 2025. The parking manager plan was completed in 2025. the parking inventory as well.

The particular members of Walker Parking Consulting are Tanya Schleck and Chrissy Mancini-Nichols.

I forgot, sorry, I had forgotten her last name. Mancini. Yes, I know it was two... I knew it was two surnames, sorry.

Mancini...

mancini nicole's le pido disculpas vamos a pasar a la presentacion de powerpoint contra ania y crisis y podemos hacer pausas mientras se esten presentando si tienen preguntas Le pasó la palabra a las consultoras de Walker Parking. Gracias, John. Buenas noches. Soy Chrissy Mancini con Walker Consultants y soy la planificadora principal junto con Tonya Schleck. Gracias por tenernos aquí para hablar del estudio de estacionamientos. Tonya, ¿quieres compartir la presentación? Ahí está. Muy bien. ¿Se puede ir a la siguiente diapositiva? Okay, so I first want to talk about the approach to parking management and the data collection plan. Como dijo John, para informar este plan, recolectamos información viernes, sábado, en el verano, con los tiempos típicos. Estaban bien ocupados, los restaurantes están llenos. Sabemos que estacionar es difícil a veces. Sabemos que, por ejemplo, durante el festival del aguacate o en feriados, es difícil estacionar. Y fuera de eso, sí hay estacionamiento disponible. Y lo que hicimos fue seleccionar dos de esos días para obtener información como base y hacer recomendaciones basado en esa información. Pero esto no solo eran esos días. La recomendación serían básicamente las mismas. Lo que estamos buscando son patrones, dónde la gente estaciona, cuánto tiempo. and think about a plan that generates availability and convenience. Tonight, for the council, luego lo que le pedimos después de la presentación es aceptar el plan de administración de estacionamientos como si fuera un menú de opciones en el que la ciudad puede tomar el tiempo a desarrollar y dar dirección y prioridades para que las instalaciones públicas puedan generar los distintos comités de desarrollo ahora tania va a cubrir to discover the results that we obtained after the analysis. This map shows the use of parking in the center. In red, high use. In blue, low use. Streets. Lottes publicos cercanos a la Avenida Linde y a Carpintería. La avenida se utilizan muy fuertemente. Otras áreas del centro no son tan utilizadas, pero anticipamos que con los futuros desarrollos tendremos una gran utilización en el centro, lo que remarca la necesidad de tener una administración proactiva de los espacios de estacionamiento. In addition to being highly utilized, many of the spaces in the park are standing or moving. So our overall approach, we know we're showing En la información, teníamos una combinación de alta utilización, largos periodos de utilización de los espacios, las áreas principales, por ejemplo, en morado, y situaciones donde se impedía el acceso a los negocios. El plan de administración de estacionamiento y las opciones sugieren un enfoque en la disponibilidad. Y la conveniencia promoviendo el cambio y recambio de los espacios de estacionamiento más cercanos al centro. Sabemos que muchos empleados del centro tienen que manejar el trabajo. Y en nuestra investigación de información del censo, muchos de los empleados viven cerca del centro. CREEMOS QUE ES IMPORTANTE CONSIDERAR ESTRATEGIAS, ADEMÁS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA, ESTRATEGIAS PARA FACILITAR EL PODER CAMINAR O IR AL CENTRO EN BICICLETA. Y CON ESTAS CONCLUSIONES LE VOY A PASAR A CHRIS PARA QUE CONTINUE HABLANDO SOBRE LAS OPCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE ESTACIONAMIENTO. ORGANIZAMOS LAS RECOMENDACIONES EN TRES OPCIONES. tenemos la recomendación de cómo manejar la demanda, cómo reducir la demanda, o cómo aumentar la provisión. Vamos a hablar de esto en más detalle, pero pueden verlo remarcado en amarillo. Es lo que fue recomendado por el Comité de Adquisición, Desarrollo e Instalaciones Públicas. Se ha recomendado la restricción en áreas principales, Como por ejemplo, las estaciones de carga de vehículos eléctricos. Tenemos la otra opción en rediseñar el lote uno, convertir algunas calles a estacionamiento paralelo, hacerlas en ángulo para aumentar la posibilidad de tener más autos estacionados, alquilar estacionamientos privados. Vamos a hablar de todas, pero esas fueron las que se le dio prioridad. Primero, quiero hablar de las opciones de administración de estacionamiento y de banqueta. El primero, pensando en el personal. Ahora, no hay miembro del personal o administrador o regulaciones, y esto hace muy difícil maintain availability, exchange, fulfill existing regulations. The recommendation is to have at least one member of staff who supports compliance, who can hire officials for compliance. Even if you're outsourcing, you're going to need staff from you who are supervising. Y estamos recomendando personal de cumplimiento. La función no es generar citaciones, sino aumentar el cumplimiento. Mencionamos que un tercio de vehículos están estacionados por más de tres horas. Necesitamos administrar mejor esos espacios para generar mayor movimiento en esos espacios y que haya más disponibilidad para comercios y visitantes. También recomendamos que el And that kind of compliance has been carried out with an ambassadorial element, En lugar de generar citaciones, las consideraciones para el cumplimiento serían que tienen que contratar y entrenar al personal, lo que tendría un componente de costo a considerar. Lo siguiente es establecer límites de tiempo en las áreas principalmente comerciales. Hay 335 espacios. 109 of them are completely without restrictions, and we know that during the peak of demand, a third of them are occupied by long-term parking people, which reduces access to clients who visit the center. What we recognize is establishing a 90-minute limit to non-restricted spaces, and this would consist of límites en la avenida linda en la avenida carpintería y también recomendamos que los espacios en el lote uno y dos tengan un límite de dos horas consistente con porciones del lote uno que ya tienen dos horas de tiempo límite esto hace las regulaciones simplificadas fáciles de entender y simplifica también de la administración de la demanda Now we're going to talk about parking permits. If you are putting parking limits, now you may have an excess of parking spaces for those people who were parking for a long time, more than three hours. We know that those people can be employees or people who are estacionados a largo plazo. Como saben, estos espacios o estas personas están tomando estos espacios que son altamente buscados y que están básicamente impidiendo que clientes puedan estacionar. frente a los negocios y estos clientes tienen que estacionar en áreas residenciales ya que las áreas donde están los comercios ya están tomadas. Esto se puede manejar a través de un programa de permisos de estacionamiento con límites de tiempo y permisos en los bloques residenciales para que puedan estar exentos. Si comienzan a poner el funcionamiento al cumplimiento o una opción para los empleados en tener un permiso para empleados al que se puedan anotar y utilizar los lotes menos usados como por ejemplo Walnut, Maple, Fifth y Sixth. están administrando entonces la demanda al poner los vehículos en los lugares adecuados. Los clientes cerca de sus destinos, los que se estacionan a largo plazo en la periferia y prevenir el exceso of people who need to park and who end up filtering into residential spaces. One consideration for parking permits is that the downtown test center is within the coastal area of California, in which the parking programs cannot restrict use to the coast, so they should be approved by the council. El siguiente paso, la opción de administración de estacionamiento sería implementar un programa de estacionamiento pago piloto. Recomendamos cobrar una pequeña tarifa para el estacionamiento en las calles. Esto ayudaría a financiar the parking program, and we would also be generating demand, administering demand. The city implements the short-term actions that we have mentioned in terms of compliance, and also in terms of what is the paid parking, we want to have the rule of 85%, that is, there are uno o dos espacios por cuadra disponibles para visitantes o clientes en la temporada más alta. En el verano se puede apoyar el programa de estacionamiento pago, pilotos, pueden comenzar este programa piloto en la zona de Linden, entre las vías ferrocarriles y la avenida carpintería. Y este programa piloto entendería cómo funciona recolectar información y ver cómo se podría implementar en otros espacios. Muchas ciudades tienen situaciones en las que están teniendo estacionamiento pago en la calle, como Ventura, Pismo Beach, San Luis Obispo, Santa Cruz. Y en realidad, lo que están tratando de hacer es pagar por el estacionamiento y ayudar a administrar la demanda. Una de las cosas a considerar es el tiempo y el costo para implementar un programa. Queremos tener recuperación de los costos y queremos que las iniciativas financieras estén apoyándolo y que el programa local residencial esté aliviando el exceso de necesidad de estacionamiento. La siguiente recomendación es tener carteles que dirijan a las personas a donde hay espacios disponibles o áreas disponibles. Vemos muy poco uso de direcciones o carteles. Ese sería algo fácil de implementar, dirigir a las personas a donde hay lotes disponibles. There is a sign, as you can see in the image, a sign, but if you are in carpentry, maybe you don't see the sign. That is an option. And finally, for the increase in parking, the compliance with, for example, the license recognition technology. It is something that can be taken. Using this technology, it would allow compliance officers to cover a large area in less time, integrating them with the permit or parking problems, which makes compliance much more significant. pero tendrían que comprar un vehículo LPR presentado, pero sería un costo adicional. Perdón, estoy, que interrumpa, acabo de escuchar que nadie en Zoom podía ver las diapositivas. Quiero mencionar que estas diapositivas están juntas en la agenda y pueden abrirlo los que estén en Zoom. Thank you. And then the last part being, if you want to go to the next slide, the last part being La última recomendación es el uso flexible de estaciones de carga eléctricas EV. Tenemos dos estaciones y en las horas de reunión del comité, la discusión era si se podían utilizar más. Nuestra recomendación es permitir que todos los vehículos usen una porción de esos vehículos a corto plazo durante horas. and maintain the 12 electric vehicles spaces for the rest of the time. And to do this, we have to confirm if those spaces had been designated for electric vehicles only under the California Vehicle Code 22511. De ser así, la ciudad tendría que eliminar la designación antes de abrir esos espacios para el uso general. Esto debe ser claramente señalizado porque no se puede eliminar o limitar el acceso a cargadores de vehículos eléctricos. Tania hará el resto de la presentación. Gracias, Chrissy. En cuanto a cambiar las modalidades, Estas opciones de categoría B es promover también otras modalidades de viaje fuera del conducir en el centro. Una opción es proveer pases de tránsito público, proveer o motivar a los empleados a tomar el tránsito público. Esto incurriría en costos adicionales para la administración. Otra estrategia es considerar un centro de movilidad. O sea, un espacio donde distintos modos de transporte están organizados juntos como, por ejemplo, el tren, el autobús, la bicicleta, estacionamiento, motocicletas, scooters, compartidos, espacios para recoger o entregar carga de vehículos eléctricos, web finding, et cetera. And so we know this is something that the city is already working on. in lo que la ciudad ya está trabajando esta opción es continuar buscando las barreras para lo que es el caminar o el andar en bicicleta en el centro como por ejemplo las sendas peatonales las bicisendas los cruces seguros la ciudad está trabajando en esto y la idea es buscar maneras para reducir los obstáculos o barreras para las personas que viven cerca puedan caminar o ir en bicicleta al centro, aquellos que pueden andar en bicicleta o ir caminando. Siguiente diapositiva. La última categoría de opciones está relacionada con maneras de aumentar la capacidad de estacionamiento en el centro. Una opción que el personal de la ciudad había sugerido es considerar alternativas distintas para el lote uno en walker el equipo de diseño desarrollo conceptos para el lote y determinó que dependiendo en cómo esté establecido se puede generar 15 espacios adicionales si fuéramos a rediseñar el lote estos son conceptos preliminares la ciudad tendrá que hacer un análisis más detallado para the final design and the final count, but we see an opportunity to add more spaces to the amount of spaces available in the center by redesigning the existing lot. Next slide. La ciudad también puede explorar, arrendar espacios de estacionamiento privados por temporadas. Otras ciudades costeras lo hacen, como Laguna Beach y Santa Cruz. Pero, por supuesto, hay que tener en consideración, coordinar los contratos de arrendamiento con los dueños, administraciones, financiar los pagos de estos alquileres. Y otra consideración potencial es que algunos dueños están preocupados sobre el tener un seguro de lotes de estacionamiento o las responsabilidades legales. Otra opción es encontrar calles con suficiente derecho de paso para poder convertir el estacionamiento paralelo al estacionamiento angular. Una calle que habíamos considerado anteriormente era la calle Walnut, que tiene un espacio significativo de derecho de paso, relativamente bajo tráfico, pero el estacionamiento angular presenta ciertos desafíos, especialmente con la capacidad de poder tener un buen acceso visual, los vehículos al ingreso o egreso de los espacios, los ciclistas, los bicisendas, la seguridad, la circulación del tráfico, pero el convertir el estacionamiento paralelo angular puede aumentar la capacidad.

¿Y ustedes ya tienen ese tipo de estacionamiento en ángulo sobre la calle Avenida Linden? This parking structure is not included as a specific option in this report, but we put it here as a reference. Historically, it has been considered a parking structure in Lot 1, but Walker really recommends this option only if all options have been implemented first, including paid parking. Parking continues to be a problem in the center. una estructura puede ser muy costosa. Hemos visto 100,000 por espacio, requiere mantenimiento continuo, reparaciones sobre la vida útil del garaje. Así que el manejo del estacionamiento es mucho más eficiente en cuanto a costos que construir una nueva estructura. Así que con esto, John,

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This table is in the city council staff report.

del Consejo Municipal. Como recomienda Walker, las estrategias de manejo de estacionamiento son seis, lo que ya les presento. Lo que yo voy a presentar es el costo aproximado de las seis estrategias de administración, sus costos respectivos, en la columna del lado derecho. Los costos aproximados representan niveles estimados de planificación y estoy aclarando la salvedad de que para la implementación no se incluye cumplimiento ni mantenimiento del estacionamiento. Aun los puestos adicionales de revisión ambiental, si son aplicables, diseño, construcción y cualquier otro costo de administración y construcción, esto es simplemente por orden de magnitud, y yo le llamo costos.

So the parking management plan that's before you.

El plan de manejo de estacionamiento de ustedes no solicita fondos para su implementación, porque actualmente no hay fondos en el presupuesto de este año fiscal.

This plan de manejo de estacionamiento

City staff with direction, give the municipal staff instruction on how to create a certain type of policy or policy instruction regarding the future of the priorities of the administration of the parking lot. Thanks to the committee, la actividad en este sitio público y el comité de desarrollo ante ustedes maneja seis estrategias, la estrategia de manejo de estacionamiento para su consideración y con esto concluimos nuestra presentación, nuestro reporte y If you have any questions, question from the council.

First, I want to thank the Public Facility Site Acquisition Development Committee.

I think these are very good recommendations. They've done some really good recommendations. Thank you for the choices. So a question for you is, is there a good menu where I was trying to figure out, are we going to have more parking or are we going to have more parking? create more parking or manage what we already have? Because as far as the use index is concerned, it sounds like we don't have a parking saturation, they are only specific spaces or a specific area. What is being tried is to optimize what we already have or do we want to add more?

Vice Mayor Solórzano through the Mayor's Office.

This parking management plan recommends specifically better management of parking spaces, but does not add parking spaces. So a better management, a better practice of the existing inventory, what we have in our study. El inventario es que tenemos suficientes espacios de estacionamiento. Nosotros tenemos los datos y las estrategias que nos indican que hay que mejorar la disponibilidad del estacionamiento, la rotación del espacio en la zona T del centro, And there are several options that are presented. And finally, the decision that is made by the council could be that we could redesign some parking lots to add additional spaces.

and leasing private parking lots. I mean, it would, yes, add additional parking.

In that season, we could definitely add more available units, and we could, you know, depending on our, you know, got it. But in terms of these options, if you could talk about what would these private and public collaborations look like in terms of renting spaces? What part of the center would it potentially be? Anyone can answer, but the consultants can give us specific examples, but at least what I understand is that the potential focus of private parking spaces is often the Smart and Final space that is not used to the maximum. Then the one at Linden Square, people say that they are already being used. And then some formal agreement between the consultants mentioned that there are insurance payments, rental payments, that kind of thing. I would also like to see more concrete examples in the neighboring coastal cities of what they do. Well, for example, Laguna Beach is slightly different because they have paid parking, but they do not have a lot of parking spaces from private owners during the summer months.

the city would, you know, pay the private owners a specific amount of access to those spaces.

During CERT now, we're typically... So, those arrangements are argued in case-by-case, and Santa Cruz has an agreement with a church The parking lot of the church is added to the supply in the busy months. So there's a number of different ways that those agreements can be structured. But in general, the township partnership could establish a collaboration with a property owner and then identify the specific times and the time that those spaces would be available.

figuring out a lease rate and the terms of insurance.

It would be a good way to start studying this.

And I would add that we take this forward, but I think of time restrictions as paid parking, that is, how to discourage someone from doing something.

It's like a new model of a new business, to say, well, come here, stay here, and while you're here, well, buy something. So we could put a time limit, or I have to pay money, o si debo solo muevo mi coche, me voy a otro lugar y regreso. Si no estoy listo para irme, esas reglamentaciones no necesariamente me hacen irme a casa. A lo mejor me voy a casa, pero a lo mejor vuelvo a estacionarme y regreso a mi diversión.

Yo digo eso porque pienso

y las cosas que crean el estacionamiento son las que debemos observar. Y la comisión planificadora modificó el estacionamiento en Linden Square a un nivel tan bajo que ya tomaron Smart and Final. Y eso ya está sucediendo. Lo que debiéramos hacer is that there is a way to find parking. I'm not sure we have time restrictions. We're already doing that. Maybe we're okay. Maybe we need to study it more closely. I'm not saying automatically that we're going to do it. Any other questions? Just one question. The first question I had, plus the comment. If I see parking lot 3 that is not very used, it could be a potential for parking lot 4 to be developed at that same time. My question is with the hotel that is potentially coming when we talk about parking four that is being developed at the same time along with the development of the hotel that is there. How does that relate? If it is outside the center area, how does this relate to the number of parking spaces? Tiene alguna respuesta? Sí, yo lo escucho. Creo que hemos hablado de esto y de la instalación pública, el Comité de Desarrollo de Adquisiciones de Instalaciones Públicas. Y Tania o Chrissy, yo me acuerdo en el estudio de estacionamiento que tuvimos un ejemplo de si viniera el Surfliner Inn. ¿Podría recordarme, refrescar mi memoria acerca de lo que dijimos como concejales? Bueno, para confirmar que entendí la pregunta, el estudio original aprobado en el 21 incluyó los esquemas del surf liner no resta un estudio de estacionamiento solo para el surf liner sino como adaptarnos y tomar en cuenta la demanda en la proyección este plan de manejo de estacionamiento se enfoca en manejar el suministro actual

It is our understanding that parking lot and the staff would be able to answer this better regardless of the private development.

but you know, I mean, I mean, I mean, I mean, I mean, I mean, I mean, I mean, I mean, I mean, Does that make sense? Yes. This goes to the comment that Tania made, because parking lot number 4, in spite of Surf Line Inn, was going to be there as part of the capital improvement plan as a dedicated parking lot. And the reason I confirm that is that when we went to the CIP, when the Surf Line Inn was being proposed, There it was said that if we move the parking lot, moving the parking lot to number four, we are going to need a small increase in that figure. However, my question is, if that is specifically proposed for the center beyond the railways, is this something viable or feasible for future planning? Counselor, I could try to answer that. If we think about the dismissals and the limitations of the consultants, the need for parking control, what we tell them, If the parking lot was to be developed in front of the train tracks and we understand that we could, you know, whether we were going to put the parking lot on one side or the other. If we're talking about the T Zone, I think it would be a good idea for the consultants to maybe this parking. We could then see how the consultants can discuss the parking strategies and I don't know if that affects the other side of the train, we could expand that perimeter decided by us. Tanya or Chrissy, I don't know if you have any ideas about the applicability of solutions for the options you presented and if they would be impacted cuando expandiéramos el estacionamiento del otro lado de la vía del tren. Yo puedo comenzar y Chrissy puede mencionar. Sí, a nivel operativo, viendo la proximidad del lote 4 al lote 3, usted sabe que estábamos pensando en esto como unidad. lot four and lot three so i think from the operational perspective you know with considering lot four as part of the parking system for the downtown thank you as long as the center is something acceptable not going to be considered functional in the future y diría que no afecta a oportunidades en el futuro. También hablamos acerca de que muchos de estos factores tienen que ver con dueños de negocios y empleados que tienen áreas de estacionamiento específicas, outside of the designated parking area. That would be more in the residential areas or in some private rented spaces. That is an implementation consideration, not something that the city is going to be working on. Council Member Nomura, I'll try to answer that. Council Member Nomura. And I think that Tony O'Crissey, if you want, can give us the option of what was presented La manera de resolver esa cuestión sería a través de acuerdos públicos privados como opciones. Y sé que en la junta de comité que tuve I heard from business owners who had received multiple infractions when they had classes or spaces like in a gym and that this Christmas that they have contemplated for so many years A los empleados necesitarían permisos durante todo ese tiempo. Serían demasiados para contarlos. Tenemos que tener esa conversación y en este caso, necesitaríamos considerar una colaboración privada pública. where we were financing this consideration and have a type of program with permission for those employees who are paying for this and their employees who could potentially counteract this in some way for general parking. I ask this because we have the option of what is private, but we also have the option of being something residential. Por ejemplo, yo cada año manejo un montón de rotarios a Pasadena. Tenemos un espacio de estacionamiento específicos para el desfile de las rosas. Y cada año tienen estacionamiento residencial para nosotros. Nos dan una placa. If we have for business owners a space for parking, a residential area, if we could in some other way resolve this long-term parking, having these opportunities or these permits in a block, in a specifically residential space, we could think about it. Definitive, of course, there are points in favor, there are points against. You have to look at all the options, for sure, to consider them. I know for a fact, you see what I mean, pretty even for the craziest times. Those are very open, even in the busy time, because they're short-term loads. If there are X amount of Pudiéramos pedir a que la gente se estacione en esos. porque estaremos limitados por la subvención que recibimos. Concejal Nomura, la presentación de Walker Parking dijo que ese es uno de los puntos de acción que la ciudad tiene que confirmar en código en particular que permita la flexibilidad de otros vehículos que no son eléctricos estacionarse. Así que estudiaremos eso. lo otro tiene que ver con la temporada. Como el verano está tan apagado, estamos impactados por el estacionamiento en el verano, pero si vemos estacionamiento apagado, podemos considerarlo como algo de temporada. Llegamos solo durante la hora pico para que seamos más tolerantes acerca de la disponibilidad de estacionamiento. That price is reasonable, and we've seen similar parking, where it was like the opposite, where certain things, except Sundays and holidays, certain times, I don't know where it goes the other way, but it seems like you could do it in a different way, but I think you could do it during the holiday versus during the holiday. I don't know what you think. Tanya, Chrissy, I don't know if you know what I'm talking about, but I don't know if you know what I'm talking about, but I don't know if you know what I'm talking about, but I don't know if you know what I'm talking about, but I don't know if you know what I'm talking about, but I don't know if you know what I'm talking about, I don't know if I've seen paid parking only during the holidays. You can definitely structure the paid parking program however you want, for carpentry. We work with cities where we only do it for peak hours or per season, basically coastal areas. I would like to work with the Coastal Commission. Thank you.

An example would be Ventura.

Some of their parking areas or parking lots are structures that actually just open on a certain weekday or night. You just drive in, park it, and you don't pay anything. My last point has to be parking lot one. That is a driver having to be, I would say, That was a good story. I don't remember the name of the area. So my recommendation to the SDS is for, we may want to consider, and you guys might want to use one of those pilots because that includes it, the additional 15 spaces. I don't know how many of that happens. First and foremost, that is our number 15. That's where we're at, and I remember correctly, and again, in our largest parking lot. And I remember, Dan and Chrissy, that in the magnitude order of this expense, we're talking about $300,000 to $500,000. And now we're putting the line and I'm thinking, well, Counselor Clark, You want to think about that and paint it? Do you really want so much? That includes closing a couple of entrances to be able to make room for those 15 spaces and two of the entrances would be closed due to the construction and that kind of thing. It was one of the higher costs, but it was a cut in the project at all. Then, of course, the construction is sharing the existing line. I can be far from the question that we get here. The benefit plan would be something I would enjoy. We definitely need to be redone. That's it. Thanks. Any other questions or comments?

In the case of Walker, in the 2021 study, you observed and recorded parking numbers and parking number three.

Did you also do that? Did you also do that? Did you also do that? Did you also do that? Did you also do that? Did you also do that? Did you also do that? Yes, they are similar and we see it underutilized.

We understand from feedback from residents that they're all underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized.

We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized.

We see it underutilized. We see it underutilized.

We see it underutilized. We see it underutilized. We see it underutilized. We which is number four, which is talking about utilization. Now, how you've got all kinds of red places with lots and a lot of green spaces, you need to get people to go in there and park. And the way you've been finding, you know, making sure people know that that's safe and how it works for them.

Yeah, and that's what we're talking about, just moving some part of it to the other side.

So if we could get the long-term parking to move from the periphery areas, that would be something. I just have a couple questions. I mean, to me, if the problem that we're trying to solve is peak utilization, is using PICO and mobilization instead of adding more capacity. I don't want to say surprise, but I think it would be more important to see costs associated with implementing this. In our last study from code enforcement,

the parking from our full-time code enforcement folks.

And I can actually tell you that the cost they were receiving was $70,000. And I believe it was like $70,000. I'd love to see what it would cost for us to have parking, code enforcement, or in our downtown. Un cumplimiento de tiempo no es algo que sería muy útil.

Mi otra pregunta es,

Are we mobilizing people as we identify the future demand in different areas? And how do we move people? I ask myself, how are we going to prioritize this based on what we're thinking?

Councilmember Hayes, could you give your first question a little bit?

Yes, about your first question.

Some kind of quick back-of-napkin calculations there.

Well, sitting here right now, annually, we are bringing in, we did it at about $20,000 per year, En general, de lo que es las banquetas rojas, las violaciones de 72 horas y lo que es el código de cumplimiento, los oficiales en esas posiciones estarían costando más o menos unos 10,000, más o menos. En este momento, con los dos oficiales de cumplimiento que tenemos la mayor parte de los días, tenemos un día que está trabajando en medio tiempo estacionamiento en la otra mitad del tiempo como oficial de los parques fuera de eso tendríamos que encontrar los fondos para financiar un oficial de cumplimiento de estacionamiento In the weekdays, there is not enough activity in the center in general to try to solve that cost. Perhaps if they were circulating through the city, perhaps it could become a neutral cost. pero podríamos hacer una búsqueda en Google rapidita en lo que otras jurisdicciones pagan por oficiales de cumplimiento de estacionamiento contratados o terciarios en una empresa privada para empresas pequeñas. Son unos 200,000 por año. Y eso requeriría un contrato de múltiples años, que es más difícil. Tengo una pregunta. ¿Hay alguna manera de reestructurar las dos posiciones de cumplimiento del código que tenemos? Quizás no es posible en absoluto, pero quería ver si es posible en la cual quizás si tuvieron de ese modo más tiempo de dedicarse a lo que es el cumplimiento del estacionamiento. Si es que el desafío es que La mayor parte de la semana tenemos un oficial que está presente respondiendo a pedidos de servicios en lugar de, por ejemplo, alguien que estacionó y no ha movido su vehículo en dos semanas o se estacionó en la zona roja. La mayor parte del tiempo de ellos no está abierto flexible. están siendo ya bastante, el horario y la disponibilidad de ellos ya está bastante estirada. Anteriormente, cuando teníamos tres oficiales, podíamos ser un poquito más estratégicos y dedicar, que uno de ellos dedique más tiempo durante el verano al cumplimiento de estacionamiento, pero ahora teniendo dos oficiales, es básicamente un oficial por día, se vuelve mucho más difícil. ¿Otras preguntas? Tendremos ahora el comentario público. Alan Koch, bienvenido. Buenas noches aún. Buenas noches. Gracias, concejales, alcaldesa, miembros del público que quedan. Esta es la cuarta quinta vez que hablo sobre Walker Studies y quiero reiterar un par de cosas aquí. Una, la teoría es estacionamiento conjuntivo. El plan es compartir estacionamiento con planes de mejorar la circulación. Promoviendo la recirculación de espacios, okay? La teoría de estacionamiento conjuntivo. Es la administración de transporte 101. Me gustaría entender, no digo esta noche, pero en algún momento, cuando vaya a la comisión de planificación para el surf liner, como un hotel en el centro, que no tenga estacionamiento, excepto en el estacionamiento público, is the answer to the conjuntive theory. This has to be answered. It's part of the planning commission, the REVERB, the SURFLINER project, and hopefully Nick and Mindy, who are still behind me, will take this issue as a result of the environmental review process. and the EIR draft. There are a lot of questions that arise for what the parking lot 4 is, the safety and so on. That was my first point. The second point that is interesting here Because as I said, basically it's premature to say that all these studies that have been done and all these plans that have been made subsequent to the study in 2021 were just factored in Lincoln Square.

Lincoln Square is going to be the surf line.

So I just don't understand why where they are going to have the surf liner and that they have not considered it. Therefore, it is another of the reasons why I do not understand this study that was made, which was premature. In the time that I have left, on page 5, which is very interesting, in the element of circulation, and they are talking a lot about future development, desarrollos instalaciones múltiples para la instalación del ferrocarril autobuses y se estará haciendo la modificación de lo que es el plan general con el principal objetivo de la circulación al reducir el consumo de

But just give me just a couple more seconds.

Here's a second element that let's see if that could be developed to implement more programs that improve circulation, parking system of the downtown area. What's the second one before? Well, to improve the circulation downtown area versus we're talking about three, which has two residences in the downtown area. with two entrances and exits, will provide enough parking and cargo and unloading spaces in commercial areas for what is in the Surfliner delivery area on Lot 13. I don't understand the consistency of the development department's review, like they did similar to a consistent review on the farm. And here they are motivating MTD to use this. Time is up. Thank you. Good night. Thank you for your comments. I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else? I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else? I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else? I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else? I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else? I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else? I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else? I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else? I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else? I don't have any other speaker subs.

Do we have anyone else? I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else?

I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else?

I don't have any other speaker subs. Do we have anyone else? I don

Tengo un par de comentarios. Creo que Wade mencionó que el estacionamiento 4 está fuera del downtown T. Quizás es terminología, pero el espacio es parte de la evaluación PB&I que oficialmente está dentro del espacio del centro T. Es parte de la evaluación, este espacio. considered to be inside the center T. So you may want to check Alguien debería chequearme con esto. También en cuanto a las estaciones de vehículos eléctricos en el lote 1, como parte del Consejo Asesor de Estacionamiento del Centro, hemos pedido que se vea la utilización de estos espacios. tienen unas tres horas por semana de utilización en promedio. Sabemos que no están siendo fuertemente utilizados. De todas maneras, Jenna mencionó que el subsidio prohíbe and the reuse of those spaces until the year 2027, or the subsidies should be returned. Another comment that I would like to make is that the merchants have mentioned in the meetings of the board of the commercial advisory of the center is that the employees are finding a lot of difficulties to be able to park and that they are not limited. If we expand the limitations to parking at 90 minutes or two hours, les hará más difícil aún encontrar y si estamos insertándonos en zonas residenciales, dándoles un espacio para estacionar las personas en esas residencias, van a encontrar dificultad estacionándose frente a sus hogares. Y otra observación que no creo que nadie mencionó antes, si viene un hotel of the railroad tracks estudios al respecto qué tal los vrbo's o airbnbs muchas veces estos espacios estos lugares tienen tres cuatro cinco vehículos que van y vienen y no hay compensación que se pague en cuanto a tomar estacionamiento en la calle para estos quizás se pueda considerar esto en cuanto a cobrar tarifas adicionales para esos Airbnbs, esos algunos comentarios. Muchísimas gracias. Gracias por sus comentarios. Esto concluye los comentarios de Zoom. Cerramos el comentario público. Vuelve al consejo y para la moción. Tengo una pregunta. Había pensado en esto mientras hablaba Lorraine.

Was this study sort of run through the deep end of the community?

I mean, in the last report, you let any of their feedback know. It sounds very considerable.

I mean, everything we've said is anecdotal about business owners and employers and employees needing parking.

And I think it would be interesting to actually be the owners, you know, the workers, the employees, or the staff that they can have in the process of participating with them. Cipras, al margen de lo que es la evidencia anecdótica sobre la necesidad para estacionarse. Si tienen información al respecto, estaría muy bien. Creo que la pregunta es para los consultores de Walker. Specificamente, nuestro plan, el alcance del plan de administración de estacionamiento no incluía la participación con el comité asesor comercial. Creo que habíamos participado con ellos en el estudio del 2021. Tendría que ver en el informe sobre sus opiniones específicas.

But I'd have to look back at the report to confirm the findings of that group.

I would be in support of passing it through the downtown advisory committee just to hear what their thoughts are.

I would be in support of passing it through the downtown advisory committee just to hear what their thoughts are. I would be in support of passing it through the downtown advisory committee just to hear what their thoughts are.

people that utilize it every day are downtown and rather than just saying well if they are here

It's not too factual information, but I do agree to find or get additional information. I know the council is in deliberation with you, but I can confirm that the study of this in the center, not the administration plan in front of you. The advisory board was part of the study. It also included the architecture review committee and the planning committee. At that time, in 2021, if you consider those options, of course, you would have to come back to give priority and we can decide these things. We can also Involucrar a DTBAP en esa instancia y que si estaban buscando guía o darle prioridad para confirmar, no estamos adoptando estas políticas hoy. Esas son las recomendaciones que el Comité de Desarrollo había hecho. Sí, no había alocación presupuestaria o nada asociado con ello. Pero creo que hacer un estudio robusto del uso real del centro sería una práctica útil para entender el género. Haría la diferencia si agregamos 15 espacios o no, si ponemos... in the interior floor is Funciona muy bien con ellos. El corredor interno puede tener estacionamiento de menor tiempo, 90 minutos. Entiendo que no es lo que estamos decidiendo ahora, pero si vamos a tomar, hacer este recorrido, entender el por qué o cómo lo vamos a recorrer, sería útil. Al menos a largo plazo, no digo esta noche. ¿Hay alguna dirección para la gente? I mean, I think perhaps maybe the direction I would have is the economic vitality committee, or perhaps some of us could go to the DTBA meeting and come back and report back what they had to say, but I'd be happy to do that. que habían visto si estoy de acuerdo con eso hay consenso sí parece que hay consenso alcaldesa concejales tiene la recomendación frente a ustedes pueden dirigir al personal de la ciudad en otra recomendación pero tenemos frente a ustedes la aprobación de las estrategias de administración de estacionamiento y luego se pueden modificar. Y creo que me gustaría modificarlo tanto como podamos. No estoy escuchando preguntas en cuanto a las estrategias en sí. De hecho, sí tengo una pregunta. Tengo una pregunta sobre la moción. no necesariamente lo apruebo. Las traje frente al consejo para considerarlas y algunas quizás sean interesantes. pero creo que la gran mayoría necesita mirarla un poco más antes de decir que las vamos a aprobar. Y creo aprobarlas aquí quizás es la palabra, no es la palabra adecuada en el informe del personal. Bueno, al aprobar las estrategias, If the staff were to proceed with some of these, it is to return to us. We would be approving them because they are the main recommendations. And if any of those recommendations or something different city council staff report it provides you context of what approval is En cuanto a lo que es el contexto para su aprobación en la página 4 de la aprobación de las estrategias de administración de estacionamiento recomendado, estarían estableciendo la dirección de las políticas de la ciudad. Esta aprobación estaría guiando al personal de la ciudad a establecer algún tipo de políticas que they would bring you back in a future meeting because as the clerk mentioned it's not that we have the approval of the strategies and already on page four it mentions the approval of the administration strategies of recommended parking in addition to the direction of city policies If you allow me, while you give priority to the CIP and maybe we don't have the money in the budget, if we know what the priorities are for you, we can be looking for subsidies or other options within the CIP projects to bring them back. And as Councilor Nomura said, it is also possible that they receive and archive this report and if there is something specifically that they want the staff to take into account, there was one in particular about the multimodal options and there are many subsidy options in the multimodal options. I'm not hearing that That would be what gives us the options, necessarily, or we could be looking for other opportunities. But maybe we can just receive it, archive it, and this can be rechecked at another time, along with the CEP project list. Yes, is that okay? Can I ask for the motion, or is that your motion? Yes, of course. Do we have a second motion? solo secundo tenemos la misión ha sido secundada todos los que estén a favor digan que si alguien se opone no la moción se aprueba muy bien muchas gracias ahora vamos al punto 15 que es el memorando de entendimiento con el departamento de transporte de california para el proyecto de senderos de usos múltiples rincón. Gracias, alcaldesa. El proyecto establecería un sendero de usos múltiples conectando la zona este de la ciudad de carpintería con el . . . Bias Ferrocarriles, el proyecto estaría cerrando una brecha importante entre las cuencas de carpintería, la senda peatonal, la bicicenda en Bates Road, Muscle Shores a lo largo de la autopista 101. El Departamento de Transporte de California, conocido como Caltrans, y la Asociación Gubernamental de Condados de Santa Barbara ha sido la agencia que lidera la Revisión Medioambiental ha diseñado el derecho de paso, la coordinación de servicios y las facetas de construcción del proyecto. Caltrans ha identificado $400,000 en la Avenida Linden y Casitas Passway que se pueden aplicar al proyecto para apoyar que se complete. La documentación medio ambiental y otros proyectos elegibles y costos relacionados. La recomendación del personal de esta noche es que el Consejo autorice a la alcaldesa a ejecutar el memorando de entendimiento con Caltrans, permitiendo las ciudades que utilicen los $400,000 disponibles en financiamiento para la documentación medio ambiental elegible y los costos relacionados previsto al comienzo del proyecto. Muy bien, estamos disponibles y tenemos a John también para preguntas, si alguien así lo desea. Escuché que el representante de Salud Carabajal envió unos subsidios for the Congress to consider for this project. Do you know anything? Counselor Clark. S.B. Cagg submitted a grant. S.B. Cagg submitted a grant. S.B. Cagg submitted a grant. was that they were considering $800,000, $850,000, and I think the number went down even more. And until last week, I haven't had any updates. John, have you heard anything?

To clarify, the $800,000 is only for the design facet of the project.

The $400,000 that we're speaking about this evening would be from Caltrans, which would be the environmental studies documentation for Caltrans.

And once it's completed, the next phase can begin.

And SBCAG is looking to find funds to finance it, as John mentioned. Any other questions?

Just quickly, how much money have we spent on the Rincon? How much money have we spent on the Rincon?

No tengo la cifra específica, pero puedo decirle las actividades involucradas. Básicamente, continuamos en la faceta de diseño o planificación. planning, what we call approval of the project, or part of environmental documentation, as well as right of way. Many of the costs have been the consulting services, also the time of the city lawyers. Those are the activities in which we have been involved, but we can give you a more specific figure. o sea que estos $400,000 se utilizarían para poner la documentación medioambiental lista. ¿Pero lo completaría? Sí, esa es la meta. Me pregunto, ¿qué tan lejos estos incrementos nos empujan? Porque son largos, incrementos grandes. Los $400,000, Esto no fue un número de la nada. Nosotros le dimos a Caltrans las copias de las propuestas de tarifas de consultoría de los consultores y también compartimos con ellos el tiempo del personal y de los abogados que hemos puesto. Estos $400,000 van a estar covered those costs. And I forgot to mention, Brian, those $400,000 come from the check of the highway improvement projects 101. So it's not a subsidy, but it's money from Caltrans that they use to complete la documentación medioambiental. Quiero agregar rápidamente, si me lo permiten, concejal Mayor, quizás recuerda, donde quedamos en este proyecto fue que habíamos traído el proyecto para la documentación medioambiental al consejo y la apelación de la decisión de la comisión de planificación. Y nos habían pedido que regresemos. Hicimos parte de nuestras obligaciones debidas, investigaciones. busquedas miembros de la comunidad estaban abocando y llevó bastante tiempo explorar otras ideas, estudiarlas y volvimos al consejo como un año después de eso con el análisis en profundidad con algunas de las alternativas favoritas de la comunidad como también otras alternativas del consejo con una profundización y en definitiva el proyecto aún sigue teniendo el mejor sentido entonces avancemos con esto y los 400 mil dólares que Caltrans ha puesto en disposición para este proyecto se usarían para poder hacer refinaciones del documento medioambiental que ya está casi listo y para poder Concluir básicamente parte del trabajo que habíamos hecho en ese año de intervención con los estudios técnicos, con los recursos biológicos. Sería más que suficiente para poder ayudarnos a completar los documentos medioambientales.

Sí.

ESBICAC had requested those $2 million, but it is contingent that we receive these funds and that we complete the environmental documentation. And I understand that the request for subsidies, once all of this is completed, these facets, sin que esto se complete. En realidad, no somos buenos candidatos a obtener financiamiento porque la ciudad no está en posición de usar dólares discrecionarios para esto y SBCAG no... Thank you.

A few questions for staff here.

The original plan was presented to us by Caltrans, and it was a pretty high bridge that we crossed. At that time, we had to cancel it because we had the hang gliders that were coming. very close to the cliff. So we had to make some changes. We had to talk about how to expand this bridge. And my question is, after this happened, La ciclovía que va directo de la 101 hasta Aventura no estaba establecida. Eso es algo que después hubo el proceso de aprobación. Pero si nosotros estamos comprometidos con el diseño originalmente presentado por Caltrans, if we have the option to actually build a long parallel to the highway, which would be the same portion of the highway, which would be the same portion of the highway, which would be the same portion of the highway, which would be the same portion of the highway, which would be the same portion of the highway, which would be the same portion of the highway, was originally $2 million. Now it's $800,000 requested to complete the design. And in fact, I had a conversation with Caltrans a couple of months ago to put it crossing the highway. because their infrastructure, and I don't know what the technical terms are that I don't know at the moment, but essentially the current infrastructure was going to have to be designed along the highway. It's because it's already somewhat inclined, y ya llegó al máximo de la inclinación, el grado de inclinación del INE. Bueno, Nick y yo tenemos conocimiento institucional de lo que nos dijo el Consejo de Hacer en el 2023. Teníamos la alternativa número tres de que el documento ambiental se iba a identificar y habían 11 alternativas. Nick, si mal no recuerdo, era fue en el 2023 en mayo cuando el consejo la junta del consejo antes de ustedes instruyó al personal a construir un puente on the ocean side above the union pacific railroad track on the side of the sea so the alignment basically was from the end of the carpentry avenue in the east and then it would cross on the union pacific railways on the side of the beach and connect directamente a una banca ya existente al final del sendero y terminaría en el estacionamiento de la playa. Yo pensé que era la banca que estaba por debajo. No, pero eso venía de la parte de nivel superior. Eso venía de la banca secundaria. because we weren't going to take advantage of all the height. We were going to take the slope and the grade. Well, it's very difficult to do this without a graph, but basically the bridge crosses over the railway tracks and then ends higher than the line of the I think our takeoff point, I don't know where the hang gliders came from. We're not already talking about where the hang gliders came from. I don't know where they came from. en el acantilado rincón. Señora alcaldesa, miembros del consejo, si no les importa, vamos a mostrar el multiuso de proyecto de senderos rincón y su portal, y les vamos a mostrar la gráfica que nos está mencionando el concejal Nomura.

Okay.

All right, thank you for your patience, council members.

So what's shown on screen are artist rendering and the proposed model detail. Let's stop at that photo there.

Yeah.

Do you have any other questions or comments?

Before we move on to public comment? No, real quick though, it's good to see that one. I really enjoyed seeing that. It's a lot better. I remember it was in 2015, and I really had Un cruce y eso es mucho mejor. Así que adelante con el comentario del público. Tenemos la tarjetita de Alan Koch. Perdón, pero no está usando el micrófono.

Do we have any public comment?

¿Hay algún comentario de parte del público? No. Nadie lo ha reservado. Nadie ha levantado la mano. Entonces, pedimos que se autorice el memorándum de entendimiento con California Department of Transportation. Secunda. uh al dice alcaldesa solucion si consejal clark si se ver si namora si alcaldesa larcon si ahora pasamos a la Actualization legislativa. Miembros del Consejo, les voy a dar una actualización de los esfuerzos de las ciudades californianas que son más sólidos. Se opone el SBT 1013. Nosotros estamos viendo los lectores automáticos de matrículas. Retención a 30 días y ponemos límites interagenciales. And in summary, can readers be used and how long can they be used without restrictions?

Cal City recommends that we talk about Cal City's concerns.

Thank you. Would anyone like to support these goals? If there is nothing to discuss, then the public comment is open. We don't have anyone who wants to speak. Any comments? Anything about the comments? Any other issues presented by the councilors?

No? I do have one report.

I have a report. Last Friday, we had a meeting with the Channel County Division We had a meeting with the California City League. Monica and I introduced ourselves. It was a very good presentation. I wanted to give a brief report.

The keynote speaker was Dr. Peter Rupert.

He was our head coach. And then, in fact, the economy is pretty strong. presenta un estudio económico diciendo que la economía actual es muy fuerte, habla de los rumores de la recesión, dice que es inevitable, que usualmente viene, el más grande fue el tiempo de la pandemia de COVID, Pero de eso, una vez que nos recuperamos, nos recuperamos de manera mucho mejor a como estamos. Algunos de los puntos que hizo, que es importante, es que hay que tener control de renta. Si quieren que una ciudad fracase, adopten control de renta. ¿Por qué? Porque el control de renta Mata la economía. Aunque haya control de renta, los lugares se convierten en espacios dilapidados porque la gente invierte, pero no los repara. Así que la mejor manera para controlar la renta es construir más casas. Así que hay que pensar en eso. Hay otra preocupación. La inteligencia artificial que ya proviene será un factor muy importante en el desempleo. So if you look at the data, All the initiatives came through, all the way from automobiles to machineries to horses, computers, typewriters, hand machines, all those were rumored to be doing my job, the job of the machine. It was definitely the case. So, you know, I became part of it and it will remain as a tool. And that's what I wanted to do more of that. I thought it was a very interesting situation. The presentation was fascinating. Another thing I want to tell you is that this Thursday, I will be doing another presentation by the Importa community about public roads, and by the way, it will be this Thursday in the museum. If anyone is interested, at 6 p.m. we will be talking about public roads and paths. And that's just for this Thank you. Thank you.