City Council - Regular Meeting

Aún no se ha cometido ningún delito, pero existe la amenaza de que se cometa algo que se puede evaluar utilizando esta tecnología. Sí, y puede usarse si hay un ámbar. Alerta o si la hay, hay diferentes tipos, hay una alerta plateada. Entonces, si ese vehículo ha pasado, si hay alguien en riesgo desaparecido. Esas son las partes para las que se utiliza ese sistema. Bueno, gracias. Última pregunta. Probablemente sí, pero teníamos algunos ejemplos enumerados de casos reales, ¿verdad? De cuando se ha utilizado un rebaño o había uno. No lo recuerdo ahora porque no tengo la presentación delante, pero había un ejemplo en el que se decía que se podía identificar al criminal sin ninguna pista. ¿Cómo se utiliza el sistema cuando no se tiene ninguna pista de la que partir? ¿Por dónde se empieza? ¿Cómo se utiliza el sistema cuando se empieza una investigación desde cero? Así que creo que, sí. Si no recuerdo mal, ese, y el sargento Peterson los revisó todos. Así pues, se produjo una agresión con agravantes. La víctima acabó en el mismo lugar donde estaba, en el hospital, y ahí fue donde empezó todo. Así que inicialmente no teníamos ninguna pista y pudimos regresar al lugar donde pensamos que ocurrió basándonos en la descripción y a partir de ahí seguimos investigando sin encontrar ninguna pista. Y uno de los elementos clave que permitió resolver el caso fue el sistema de reconocimiento de matrículas, que nos permitió investigar qué vehículo se encontraba en el lugar en ese momento. Y eso, debido al momento en que ocurrió, nos llevó a una situación en la que no habríamos tenido nada sin ello. LPR. Vale, entonces a veces puede ser la fuente de una pista. Sí, a veces. Bueno, bueno. Muchas gracias. Agradezco sus preguntas. Antes de terminar, haré unos breves comentarios. Estoy con mis colegas y... La señorita Primitivo Hernández y otras personas que han estado abogando por un proceso más público y transparente. Por lo que entiendo, sí, tuvimos este proceso en 2020. Mis colegas lo han mencionado. Eran tiempos muy diferentes, no solo en lo que respecta al COVID, sino también en lo que respecta a la participación ciudadana. La gente no estaba muy involucrada con lo que sucedía en la ciudad. Por lo tanto, es muy probable que esto haya sucedido, y la gente ni siquiera se dio cuenta de que había sucedido. Solo por esa razón, creo que el hecho de que no estemos obligados a celebrar una audiencia pública no significa que no debamos o que no podamos hacerlo. Y creo que es imperativo que, si estamos dando prioridad a la reconstrucción y el fortalecimiento de la confianza del público en la ciudad, este sería un buen primer paso para permitir que el público tenga más de un minuto para presentar la información que posee, la investigación que ha realizado. ¿Sabes? Este fin de semana estuve en la zona norte del estado viendo Hitchcock e Indivisible. Nuestros amigos de allá, los Indivisibles, estaban organizando sus, sus, organizan manifestaciones semanales en torno a este tipo de cosas. y así se fueron reuniendo alrededor del rebaño. Y una persona se me acercó y me dijo, sí, simplemente busqué y encontré una manera muy fácil de hackearlo. Como si dijeran, y lo acabo de hacer en unos minutos aquí mismo con mi teléfono. Y eso, por razones obvias, me alarmó. Pero lo que me hizo darme cuenta es, está bien. Yo, y creo que algunas personas también lo han mencionado en los comentarios, opinamos que no queremos volver a cometer el mismo error si vamos a conservar este tipo de tecnología, por lo que debe evaluarse cuidadosamente. La política de ALPR debe revisarse, ya sea que se derogue o se modifique. Es necesario revisarlo, y el público merece tener la posibilidad de expresar sus opiniones. Sé que ha habido muchos ciudadanos que se han puesto en contacto con nosotros aportando sus propias investigaciones independientes. Realmente no hemos podido hablar de ninguna de esas investigaciones, y creo que muchas de ellas podrían ser útiles para colaborar con nuestro departamento de policía y con el administrador de nuestra ciudad, de modo que podamos encontrar la mejor solución para la seguridad pública de nuestra ciudad, pero también garantizando que se proteja la privacidad. Mi impresión es que estamos hablando de la prevalencia de la vigilancia masiva y de la rapidez con la que puede propagarse con muy poca supervisión, aparte de la que hacemos internamente. Y si bien estoy totalmente de acuerdo con mis colegas en que el problema, por lo que he visto, al menos no ha sido que haya agentes de policía específicos en nuestro departamento que lo estén utilizando. No, no he visto que ese sea el caso. Y entonces, eso no es necesariamente lo que somos. Estamos discutiendo. Bien, no es que no creamos que el departamento de policía lo esté utilizando. Pero el hecho de que los datos puedan filtrarse, ser pirateados o mal utilizados no significa que estén siendo mal utilizados. Existe la posibilidad de que haya suficientes indicios como para erosionar la confianza del público en nosotros. y a medida que continuamos avanzando y ampliando nuestro presupuesto de seguridad pública para poder seguir haciéndolo y estar justificados al hacerlo necesitamos contar con la confianza del público y por eso sé que esto no es necesariamente un punto de acción es un artículo informativo Mi yo, una vez que hayamos terminado, yo, yo quiero darle al alcalde la oportunidad de hablar, pero una vez que todos hayamos terminado con los comentarios, yo, yo estaría dispuesto a hacer una moción para posponer el contrato hasta que podamos tener un periodo de comentarios públicos de 30 a 60 días. Esto no significa necesariamente que no vayamos a utilizar la tecnología. pero el público merece tener la posibilidad de examinarla. El público se enteró de la tecnología que vamos a utilizar el jueves pasado, cuando se publicó el informe de revisión del programa. Entonces, es menos de una semana. La gente no tiene la posibilidad, por no hablar de la posibilidad de pedir permiso en el trabajo, de presentarse a las 2 de la tarde porque no pudimos cambiarlo a las 5. Pero también, no lo hacen. No hay tiempo suficiente para que la gente pueda realizar esa investigación y articularla en menos de un minuto. Por lo tanto, mi esperanza y lo que quiero presentar a la consideración de mis colegas es que volvamos en 30 a 60 días, permitamos que el público tenga este periodo de comentarios públicos para que al menos podamos volver en 30 a 60 días para revisar lo que el público ha respondido y podamos tener la política de ALPR como base para los comentarios públicos. ¿Qué enmiendas desea la comunidad? O puede que algunos de ustedes quieran derogarla por completo, pero no queremos dar eso por sentado. Quiero escuchar la opinión de la gente sobre cómo les está afectando esto y que les gustaría ver en el futuro, porque, después de todo, Estos son sus impuestos y tienen todo el derecho a decidir cómo usamos ese dinero para protegerlos o servirles. Lo dejaremos así. Gracias, señor alcalde. Las repasaré al final, pero creo que prefiero que las escuchen. No le veo sentido a repasar las respuestas o las respuestas de hoy. Y me resulta evidente que hay dos grupos de nosotros en la sala, y el desafío es la cuestión de cómo conseguimos lo que queremos y cómo conseguimos lo que queremos. Y he vivido lo suficiente como para saber que uno se mueve con frecuencia entre esos dos conjuntos, nosotros. Dependiendo de tus circunstancias en la vida, puedes comenzar siendo muy religioso y luego ser ateo, y, ya sabes, llorar al morir. De repente, desde mi perspectiva, alguien religioso, ya sabes, no me sorprendería ver a alguien que hoy ha hablado con tanta elocuencia sobre los peligros de la vigilancia masiva, cuya hija o hermana pequeña en edad escolar fue recogida de la calle y luego se dio cuenta de que las mismas políticas que apoya impiden que ese delito se resuelva antes de que ocurra algo aún peor. Ambas opciones tienen sus ventajas y desventajas. Todo el mundo habla de ello. Equilibrio hoy, Y. No sé cómo es personalmente, cómo se puede solucionar. Alguien dijo la frase, riesgo y beneficio, y de eso se trata. Y no sé si tiene solución. Como mencioné antes, creo que es algo generacional, que las personas mayores probablemente se sientan cómodas con ello. No tenemos los próximos 50 años para ver en qué se convierte o se transforma en gente más joven, no tanto. Y aún les queda mucha vida por delante. Salta hacia adelante. Ya sabes, el segundo se convierte en realidad muy rápido. Y el mundo cambia muy rápido. Como ya han dicho otros. Entonces... Creo que lo que estoy escuchando hoy aquí es que se necesita más tiempo y no tengo ningún problema con eso. If someone accepts a 30 or 60-day period for public comment, in reality the matter is being postponed until the municipal council takes place after the beginning of the year. And I think we should make it clear that that is what we want to do. No decision will be made at the end of November or December. We are not here. The staff is not here. And I think that, if that is the consensus here, that would be my suggestion, that we admit that we are going to stay with this, take a break and resume it in January with the new council. All my questions refer to quite strange policies. So, about the topic that you mentioned recently with the advisor to Santa Maria, about the functionality of the camera, I had the same impression, from her initial description, that I think she also had, that the cameras come with these capabilities, but only one part of them is used. And I think it could have been better explained that you place them in the post and they only work in one way or another, Ya sea con lector LPR o de otra forma, porque los he buscado en Google. ¿Vienen con reconocimiento de matrículas? ¿Vienen con reconocimiento facial? ¿Vienen con inteligencia artificial? Y creo que queda claro, a partir de sus respuestas posteriores, que su intención es que estos dispositivos sean únicamente lectores LPR y nada más. Y creo que eso debe quedar claro. Permítanme revisar mis páginas y luego apartarme. Entonces, mencionaste darles una llave cuando necesiten acceder al sistema. Entonces, mi pregunta era, ¿cómo se sabe qué es lo que realmente están viendo cuando ingresan al sistema? ¿Pueden verlo todo? ¿Sólo pueden mirar algo? ¿Qué están haciendo? ¿Qué pueden encender? ¿Cuándo podrán apagarse? Creo que es de la que acabo de hablar. La cámara tiene otras capacidades. ¿Quién establece esa política o funcionalidad? ¿Cómo se puede cambiar? La captura del LPR coincide con la base de datos. Creo que merece más explicación porque lo que creo que sucede es que ves una imagen de tu coche de policía con una matrícula y creo que tal vez en un grupo con IA, un grupo tiene la capacidad de hacer el trabajo de fondo en las mismas notas, lo mismo. Básicamente, tienes que anotar el número de matrícula, ir a otro monitor e iniciar sesión en tu versión del DMV de California para obtener la información. Pero creo que, creo que cosas como esas, detalles como esos, si quieres hablar de política en lugar de solo de disgusto o vigilancia masiva, creo que ese es el tipo de detalles que hay que discutir un poco más sobre cómo se hace realmente eso, que no estás viendo algo que básicamente te está mostrando un mundo de IA en tiempo real, que hay procesos distintos y separados que terminan siguiéndose. Voy a revisar todo esto y, como ya dije, realmente no necesito una respuesta. Los ejemplos. He visto a alguien por aquí. Hablamos un rato, ¿verdad? Y yo estaba fuera del país y sección 7 544 151. Lo siento, lo busqué en Google y terminé encontrando una versión más antigua que la que él estaba viendo. ¿De qué estás hablando? Estoy viendo esto en un intercambio rápido de correos electrónicos, y sabes, al final del día, no creo que sean las cámaras las que sean invasivas o malas. Son las personas las que tienen la capacidad de utilizarlas. Se trata de sopesar el riesgo y la recompensa, pero ese riesgo se basa completamente en las personas. Para mí, incluso mirando la versión anterior de esos capítulos, son bastante laxos para el nivel de preocupación que estoy escuchando, ¿sabes? Así que es como si incluso en una de estas páginas se pudiera acceder a un LPR. Bueno, ¿qué tal si, ya sabes, yo, si volviera a ser comisionado de planificación, solo tendría acceso a O? Solo los miembros autorizados para acceder a los datos de APL pueden utilizarlos. No, no se puede, ya sabes, y luego tienes la palabra más famosa más abajo. El sistema APL debería ser auditado, no que vaya a ser auditado. ¿Y cuándo se realizará la auditoría? Así que creo que, para mí, lo importante es ver si esto tiene alguna aplicación práctica. Sin duda, debe incluir una revisión exhaustiva. If it is not an ordinance that controls the system adopted by the municipal council, there must be an exhaustive review of the departmental policy document that governs and establishes supervision so that there is less concern about the risk in comparison with the benefit. And I don't know what aspect that has. I don't know what aspect it would have if you caught someone doing it. Se trata simplemente de una suspensión y una anotación en su expediente, o se trata de un delito grave, o puede ser un delito grave, o se puede despedir al tipo, a la persona, ese tipo de cosas. He estado sentado aquí arriba todo el tiempo que he estado aquí arriba, que no es mucho tiempo en el gran esquema de las cosas. Me sorprende lo que la gente y los gobiernos municipales pueden hacer y cuáles son las consecuencias en comparación con el mundo real. Y yo querría que la consecuencia, las consecuencias constantes, coincidieran con la preocupación que estamos escuchando para que la gente pudiera hacer el salto entre riesgo y beneficio, que hubiera descuidos que remediaran ese riesgo y beneficio. Entonces, como saben, mi familia y yo nos hemos beneficiado personalmente de un incidente con un sistema ALPR. Sé que hay otras situaciones infames en la ciudad en las que se ha encontrado que, sí, ya sabes, si el hijo o nieto de alguien fue recogido en una LPR, se remedió ese crimen con el regreso seguro del niño. Yo, creo que si estuviera en contra de Alpr, me convertiría al cristianismo en ese mismo instante. Así que no sé cómo cerrar esa brecha entre los dos grupos que pensábamos, porque yo consigo lo que queremos. Y también entiendo lo que quiere el otro grupo de nosotros. Y no sé si hay, no estoy seguro todavía de que podamos dar las respuestas. como si fuera un simpatizante, en general, del nivel de vigilancia que está disponible. Como partidario de esa postura, no estoy seguro de que podamos dar respuesta a las demás personas que tienen todas estas inquietudes. No estoy seguro de que sea posible, pero estoy dispuesto a trabajar en ello si alguien está interesado. No sé si alguien lo hará, pero tal vez sea algo rápido, un sí o un no, en blanco o negro. Así que gracias, señor alcalde. Bien. Tengo una sugerencia con respecto a los dos grupos de malezas, no creo que sea perfecta, pero es una sugerencia. Sí, tenemos comisión de bomberos y policía. No necesito que el consejo me obligue a decir que lo haría o que nosotros, el departamento, informamos sobre muchas cosas diferentes. Podríamos presentar informes trimestrales del sistema ALPR a la comisión de bomberos y policía. It could include the number of searches, the types of investigations in which they collaborate and the number of stolen or recovered vehicles. In this way, a research track was generated on the number of serious crimes. The results of our departmental audits, the policy, any infringement of the same and the corrective measures that we report on the complaints. We could add that specifically to the complaint reports. Podríamos informar si se produce alguna actividad de intercambio de datos. Y sin duda hágalo, porque sin la herramienta hay otro coste, la cantidad de horas que le lleva a un detective resolver el mismo caso. Y en lo que respecta a los detalles, hay un aspecto de seguridad pública que quiero asegurarme de que no perdamos de vista en toda esta conversación, porque se trata de un aspecto de reclutamiento y retención en términos de herramientas y de lo que pedimos en términos de horas y tareas de investigación. Una de las soluciones que propondría, y no necesito que me lo ordenen, sería compartir las auditorías trimestrales con la Comisión de Bomberos y Policía, y esas auditorías estarían disponibles como todo lo demás en términos de transparencia. Jordan, tú, se acabó. Señor Friedman. Gracias, señor alcalde. Intentaré ser breve, solo quiero, de hecho, si tocas muchos de los puntos que iba a mencionar porque es importante que haya el máximo que estoy escuchando del público, no solo las preocupaciones sobre la vigilancia en general, sino transparencia sobre lo que está sucediendo y en el futuro, cómo se vería eso, y la Comisión de Policía de Bomberos sería una excelente manera de hacerlo porque es una audiencia pública. Existen oportunidades para hacerlo durante la noche, cuando la gente puede asistir y difundir la información en tiempo real, pero también contamos con nuestra propia comunidad, cuyos miembros son designados para formar parte de ese comité, para examinar detenidamente esas preguntas y comentarios. De esta manera, todo lo que llegue al Consejo contará con ese nivel adicional de participación pública y quedará registrado públicamente. Así que apoyo plenamente que eso vaya allí. It is worth adding a couple of things, since it arose briefly, the concern lies in surveillance through these cameras, but it was also mentioned that we have ALPR systems in our parking lots. And this is more for Ms. McAdoo, I suppose. According to what I understand when talking to some of them, this is their cost-benefit relationship in the parking lot. Hay situaciones en las que estas medidas ayudan a facilitar un mejor acceso a las personas con discapacidad cuando se marchan, saliendo de un estacionamiento, y eso es algo que no se mencionó hoy. Pero si vamos a decir que el problema son los sistemas ALPR, entonces no tiene sentido decir que solo esas cámaras en particular son el problema, no todos ellos, y por eso, la contrapartida no es solo la seguridad pública. Quiero decir, hay un par de diapositivas aquí, pero, ¿cómo nos aseguramos de que los problemas de ADA, tal vez sea contando con la opinión de nuestro comité asesor de acceso sobre esos, porque sé que es un problema que realmente les afecta de una manera que a nadie más le afecta? La otra cosa, mientras recopilamos datos sobre esto, es que fueron eliminados de todos ellos fueron eliminados porque no creo que se pueda hacer una cosa o la otra. Así es como funciona la comunidad. ¿Y el Consejo Futuro es lo que se menciona como el principal tipo de referencia en eso? ¿Hay más horas asociadas a ello? ¿Esos son horas extras? ¿Aumenta eso con el tiempo? ¿Aumenta eso el presupuesto del departamento de policía para resolver estos crímenes? Otro aspecto importante es qué sucede si disminuimos la resolución de delitos. Usaré el ejemplo del atropello con fuga, donde el porcentaje aumenta significativamente como se presentó esta noche, porque los atropellos con fuga no afectan a las personas de la comunidad de la misma manera. Y con eso quiero decir que aquellos que tienen recursos económicos y su coche es chocado y el otro coche se da a la fuga, eso es un inconveniente porque si tienes daños por valor de un par de miles de dólares en tu coche, es posible que puedas permitirte económicamente ese gasto. Incluso podrías tener otro coche que puedas usar. Pero si eres alguien que vive al día o tienes una relación significativa, no tienes esos recursos financieros. Y no estamos comparando el caso para averiguar quién es el responsable de eso, entonces eso es un diferente algo en la comunidad. ¿Cuál es el plan para ayudar a las víctimas de delitos? No vamos a limpiarlos. So that's another thing. Well, I'll talk about that. I think so. I wanted to. Because it would take us some time. In general, it is about general policies, for example, about parking in the center of the city and the coastal area. Those are not police officers. But if we didn't do it, we would have to hire a lot more people, which would have repercussions on the budget. In the same way, I know that it has been suggested not to charge for parking, but currently, those rates are intended to finance the capital improvements of all our parking lots and parking structures. Then we would have to find another source of financing to cover that difference, which would probably be the General Fund or Measure C. So in all this conversation there are advantages and disadvantages. And I think that, you know, like everyone asks us to be reflective, you know, before we enter these contracts also during the whole process. Así que creo que es hora de que el personal recopile información sobre lo que podría suceder al respecto. Entonces creo que, ya sabes, el jefe ha hablado específicamente sobre el impacto en la dotación de personal para eso. Pero también quería mencionar, para los demás departamentos que utilizan tecnología. Precisamente por eso estoy planteando esto, porque estas son las ventajas y desventajas. No se trata solo de seguridad pública y vigilancia. Estamos tratando de encontrar maneras de abordar la cuestión financiera para no solo reponer nuestras reservas, sino también encontrar financiación para el Fondo Fiduciario de Vivienda Local. Y de repente, si tenemos nuevas posiciones que podrían requerir una inversión significativa del Fondo General, nos alejamos aún más de ese objetivo. Por lo tanto, por cada palanca que movemos en una dirección, necesitamos comprender cuáles son las otras. ¿Cómo lo estamos intentando? Así que parece que estamos donde están mis colegas hoy en día y el público está teniendo más participación comprendiendo mejor estos temas. Creo que si vamos a analizar solo estas cifras, es necesario analizarlas todas, porque eso influye en la política, nos guste o no, o si son diferentes. Si son diferentes con los estacionamientos, entonces entendámoslo. Por lo tanto, apoyaría que la Comisión de Bomberos y Policía examinara este asunto. Creo que la Comisión Asesora debe analizar este punto. De nuevo, tenemos otros problemas en el mismo personal en los que están trabajando ahora mismo, que están surgiendo, que son problemas enormes y no una sobrecarga. Así que, en mi opinión, y de nuevo, teniendo en cuenta el momento que acabas de mencionar con emeseado para obtener toda esta información, es algo que el próximo consejo va a decidir y deberían tomar esa decisión, porque nosotros no vamos a poder hacerlo en los próximos 60 días. Y luego, querrás que las personas que te representarán aquí el próximo año sean quienes tomen las decisiones que afectarán a la comunidad durante los años venideros. Es justo que puedan opinar sobre esos temas, y de hecho veo un par de ellos aquí. Han estado aquí hoy quienes se postulan para el consejo municipal. Están interesados en este tema. Así que la preocupación que tengo, repito, con todo el mundo, es la vigilancia. Y lo mismo ocurre con nuestros teléfonos móviles. Y como decía el concejal Armón, no sé si alguien se ha fijado alguna vez. Cuando te registras en las redes sociales y les das acceso a tu cámara y haces clic en lo que te piden que firmes renunciando a tus derechos, renuncias a eso, y hay mucho ahí. Pero una de las cosas es tu cámara y todas las fotos que crees que te pertenecen. No te pertenecen, pertenecen a esas empresas. Tienen derecho a usar todas las fotos que tengas en tu cámara. So, again, this leads us to all these problems that we are trying to deal with in our personal lives in relation to technology, but also in the city. Así que, en mi caso, también me preocupa el tema de la trata de personas que surgió en la diapositiva 15, el tema del robo a mano armada, son incidentes reales en los que se centró nuestro departamento de policía y que lograron resolver. Por eso no quiero restarle importancia. Y por eso, al final, aprecio el trabajo que este departamento ha dedicado a este deporte, esa transición que nos alejó del bloqueo y nos permitió seguir protegiendo al público. y continuar protegiendo la seguridad pública y avanzar en una dirección mejor que la que teníamos antes. Tenemos más información sobre la política del próximo consejo. Ahí es a donde queremos ir. Vamos a ir. Y yo solo digo gracias, jefe. Gracias, señor Peterson, por su trabajo en este asunto. Y habrá mucho más debate por venir. Sé que no has tenido la oportunidad de hacer comentarios, pero ya sabes, sé que hubo una discusión sobre una posible moción. Solo quería explicar de qué se trata este punto del orden del día, y no es así. Porque seguí las instrucciones. If that was the instruction that was given to me as the city administrator at the meeting, which is where the council gives me instructions, the postponement of this is not on today's agenda, nor the postponement of the implementation of the technology. So we will need it. My suggestion is that we include that in the agenda. The council would like to correct, not recognize something more general. And that is the direction in which the council wants to advance with the agenda. Pero quiero dejar claro que no dispondremos de esta tecnología hasta que se realice dicha revisión de la política. Y bueno, quiero decir, solo quería compartir eso con todos y que necesitaremos tomarnos un tiempo y que eso probablemente regrese después del primero del año en algún momento. Bueno, así que, preguntas rápidas, tanto de Santa María como yo tenemos un comentario. Sí, gracias, alcalde, le agradezco que me haya permitido preguntar. Una pregunta de seguimiento rápida para Iwes estaba revisando el registro de la ciudad sobre cuando implementamos la política. Y tengo entendido que hace unos años, el Consejo votó por unanimidad o aprobó por unanimidad permitir que un departamento de policía accediera a los datos de estacionamiento y zona costera sin una orden de registro. En esencia, esto nos facilita compartir datos entre departamentos. ¿Lo recuerdo bien? Solo quiero confirmar que el arrendatario tiene acceso a esos datos. Si es y lo solicitas, sí, lo haremos. Ahora se puede solicitar sin una orden de registro, pero aún así debemos tener un motivo de investigación. No es solo porque yo lo quiera, no es algo al azar. Tiene que ser así. Uno de nuestros investigadores está solicitando esos datos. Entonces, si sucede, si tenemos un incidente como el que tuvimos recientemente, ya saben, donde alguien embiste y derriba las puertas o tenemos un incidente donde hemos tenido incidentes donde los trabajadores de los kioscos de estacionamiento han sido agredidos. Entonces solicitamos esos datos porque, a menudo, la pista de la investigación es que esa persona se sube a un vehículo y huye del lugar de los hechos. Podemos obtener esos datos consultándolos al sistema ALPR del estacionamiento. Existe una razón de investigación muy específica para que podamos obtener esos datos rápidamente y no varios días después con una orden de registro. Por eso se trata de compartir entre nosotros. No se trata de acceso aleatorio ni nada por el estilo. Es, es específico de que ahora podemos hacer la solicitud y tener intercambio interno de datos. Así que creo que es importante tenerlo en cuenta. Gracias. Y si me permiten añadir, pido disculpas. Sara Clark en el centro. Disculpe, gerente de servicios del centro. Solo para agregar un punto de aclaración que, como hizo el jefe, puede compartir ese PD con un válido con un número de caso y un número de incidente. Así que cada vez que hacen una solicitud, tenemos que obtener ese número y registrarlo. Eso es todo lo que puedes volver a ver. Cada vez que extraemos datos de PD para eso, eso es lo que quiero ser. PD no tiene acceso a. Las fuerzas del orden tienen acceso a los datos. No pueden iniciar sesión en nuestro sistema. No pueden ver los datos en nuestro sistema. Nuestro sistema de estacionamiento es muy diferente al que tendríamos en una manzana o en algunos de estos otros sistemas. Somos dueños de todas las cámaras, somos dueños de todos los datos. Todo se almacena localmente. Solo se puede acceder a ella desde un puñado de terminales informáticas en nuestra oficina. Así que no hay manera, ya sabes, no se trata de que podamos abrir el sistema y entrar y mirarlo. Tienen que solicitar la información, y entonces les daríamos esa información específica. Entonces, puede decirnos si la matrícula estaba en este lugar en un momento específico o puede decirnos que matrícula salió en un momento específico. Podemos hacerlo. Y esa es también información que tenemos. También tenemos cámaras de videovigilancia, como en cualquier otro lugar por motivos de seguridad. Así que podemos respaldarlo todo. Así que solo quiero hacer esa distinción. Cuando decimos que compartimos esos datos, todavía hay un número muy limitado de personas que pueden acceder a ellos y consultarlos. Muchas gracias. Agradezco mucho la aclaración. El motivo por el que menciono esto es en relación con el punto que planteó el señor Friedman sobre la accesibilidad. Esto es algo que comenté brevemente con la señorita M. Seado. Pero sí, quiero decir, la comunidad de discapacitados necesita usar el lector automático de matrículas para que el brazo del estacionamiento pueda subir. A veces no hay un encargado de estacionamiento allí, pero si lo hubiéramos tenido. Esto es lo que he estado escuchando del público, ¿verdad? Que una cosa es que entres en un estacionamiento de la ciudad, en una estructura de la ciudad, en un entorno urbano, la privacidad es prácticamente inexistente. Y podrías argumentar que tampoco tienes privacidad en la vía pública, pero es muy diferente ser rastreado cuando entras a un estacionamiento público que ser rastreado cuando vas y vienes del trabajo. Eso es algo muy diferente, y así podrás evitar tener que ir a un estacionamiento público. Realmente no puedes evitar la ruta que tomas para ir y volver del trabajo sin, ya sabes, hacer algo que lleve más tiempo o que ni siquiera sea una ruta alternativa. Y creo que, mientras estamos hablando de si se trata de una eliminación o una eliminación gradual, y oigo que se usa la expresión, pendiente resbaladiza, no tiene por qué ser necesariamente una pendiente resbaladiza. Creo que esto se puede hacer de manera controlada, si lo que escuchamos del público es que quieren que se retiren las cámaras de los vecindarios, que comencemos por ahí. Si al público le parece bien que conservemos los que están en el estacionamiento, podríamos quedarnos con esos. Pero, de nuevo, no lo sabremos con certeza a menos que el público pueda dar su opinión. Y si bien estoy de acuerdo en que el nuevo consejo debería abordar este tema, creo que al final de un periodo de comentarios públicos de 30 a 60 días, al menos deberíamos volver para escuchar cuál fue el motivo, incluso si no tomamos medidas al respecto, deberíamos escucharlo. Gracias. Intentaré ser breve. Así que la aclaración de los brazos en el estacionamiento. Entonces, la idea de que hay 12 cámaras, 6 ubicaciones, ¿cuántas de esas ubicaciones son estacionamientos? Eso son. Separado. Son independientes. Eso es lo que yo mucho. Y entonces cuando dijiste, yo soy. Solo quería confirmar cuando dijiste, oh, si apagamos esto, entonces tendremos que contratar personal adicional en los estacionamientos, ese no es realmente este artículo, no son cámaras, pero el consejo ha pedido que él, así que todo, entre ellas se encuentra la tecnología, esas cámaras, solo estaba intentando, aclara que depende de, lo cual somos. Algo que te gustaría evaluar si, eso es simplemente, solo estas 12 cámaras, gracias. But, first of all, this has been transformed into a cost-benefit analysis. Which is important, but in reality I was referring to the benefit and analysis of human life. Therefore, in the cost-benefit analysis, it is very different. Talking about weapons or parking, because that has a real cost of parking. Y eso, ya sabes, tiene que ir al estacionamiento del centro, que es un proceso completamente diferente a mudarse y no continuar donde están las cámaras de vigilancia. Eso es simplemente un costo diferente. La primera pregunta ahorra dinero. Solo estoy tratando de aclarar lo que dice el consejo. Y solo estoy tratando de aclarar lo que entiendo. Eso es todo. Así que no estoy seguro. Lo lamento. Y la otra pregunta rápida es, pensé que cuando escuchamos esto sobre FLAC, se trataba de considerar otras opciones, no necesariamente una indicación para deshacerse de FLAC y suscribirse a otra opción. Pensé que era algo así como eliminar la bandada y volver con opciones, lo cual podría incluirse en la agenda para las opciones, podría ser. Quiero decir, creo que, ya sabes, es una dinámica un poco extraña. Así que, si no quieren que firme el contrato de fletamento, deben incluirlo en la agenda y no firmar el contrato. Y creo que ahí radica el matiz. No quiero ser burocrático al respecto, pero es que se trata de una cuestión operativa. La política es una decisión del Consejo. El contrato es más bien una decisión operativa. Es necesario incluirlo en la agenda para que se celebre una audiencia pública y el público no firme el contrato. Por lo tanto, preferiría que este consejo se hiciera cargo del asunto y lo resolviera, en lugar de empezar de cero. Pero así es. Entonces, y eso es lo que estaba diciendo es que básicamente sería un elemento muy simple que realmente no necesita necesariamente que pongamos en consentimiento que simplemente diga retrasar la implementación de la tecnología hasta que se revise la política a LPR. Sí, por favor. Señor abogado de la ciudad, gracias, honorable alcalde, consejo dos y solo por el punto de claridad, para que el consejo realmente entienda dos políticas. Tenemos dos políticas distintas, no solo tenemos cámaras ubicadas en la vía pública en la calle y en el estacionamiento. Políticas de lotes. Hoy. Independent policy, valid for all of California. Follow the procedure for public comments and all that. Therefore, when the council is at least thinking about actions or deliberating, it must recognize that there are two separate policies and that both, individually, must comply with the California Civil Code in regard to whether amendments or changes are going to be made. Thank you, Mr. Gutiérrez. Thank you, Mr. Mayor. Just one question. Is there any problem with any policy that we have implemented and that we are not going to enforce? Is there any legal responsibility on our part to do that? So, honorable mayor, councilor Gutierrez, the responsibility is that there are two, there are two, responsibility. The responsibility lies in not following the process established in the California Civil Code and enumerating all the requirements in the policy. So, the code itself imposes certain requirements, the policies have them. All those boxes can be marked, they must be reviewed. There are other things that you can add to that. y luego la responsabilidad de un individuo que hace mal uso de ello, como un empleado del departamento de policía, un empleado del estacionamiento, ya sabes, y eso obviamente implicaría tratar el tema del personal. Ahí es donde surge la responsabilidad en términos de que si no seguimos esos requisitos, si no los tenemos en la póliza, los requisitos que tiene la ley estatal. Entonces, cuando mencioné la ley de California, como en todo el país, verás que LPRS y California tienen una ley especial para el Código Civil que habla de jurisdicciones. Tú, cuando adopte esta política, deberás someterla a consulta pública. Y hay ciertos requisitos que debes cumplir, como se almacenan los datos, quién tiene acceso a ellos y durante cuánto tiempo se conservan. Estos son sólo algunos ejemplos que toda política debe incluir. Eso no está contemplado en la política. Entonces tenemos responsabilidad. Así que el abogado no puede decirlo cuando estamos hablando de la política. Hay ciertas cosas que el abogado debe seguir. Retención de datos. Tenemos que incluirlo en la lista. Sé que querrías hacerlo, pero no es una opción. Eso es un requisito. Ahí es donde radica la responsabilidad. Pero no nos enfrentamos a ninguna responsabilidad por la implementación de la política. Y ahora estamos pasando por un periodo en el que no vamos a hacer cumplir la ley. Correct. Right now, as I have already said, we, we, we are not going to change politics. And if we wanted to, we would face responsibilities if we modified it, let's say, here is a responsibility to which we face. If today the police department approached you and said, we have 12 cameras and now we want 100, or we want to add facial recognition and then go through the process of public comment according to the policy, yes, we would face legal responsibility. That is what you are doing and what is suggested. If you want to review it again, you are protecting yourself from responsibilities because you are acting under the tutelage of the state. Well. Y la otra sugerencia que tengo es que solo puedo hablar en nombre del agente de mi distrito, pero sé que hay ciertas áreas en mi distrito donde los residentes, desde 2018, desde que estoy involucrado con el ayuntamiento, han pedido constantemente más seguridad. Ya sea que se trate de agentes de policía reales realizando algún tipo de vigilancia. Me preguntan por 2018, y sé que el consenso general es que a la gente no le gusta que la vigilen, pero hay algunas zonas de la ciudad donde los residentes me han estado exigiendo, básicamente, más. Así que, si podemos tener eso en cuenta, si vamos a continuar con esto, si podemos centrarnos en las áreas que realmente lo desean, en lugar de las áreas que no. Señor Friedman, gracias por sus comentarios. Señor consejal Gutierrez, una de las cosas con las que estoy lidiando es ese plazo de 30 días, pero si pudiera traer la diapositiva 15 y yo, y quiero que entremos con los ojos bien abiertos porque esa es la diapositiva que sigo mirando, y me gustaría lograr hablar con eso, y se trata del desmantelamiento de la explotación y la trata organizadas. Y la razón es que, en estos casos, pudimos resolverlos o prevenir daños, especialmente a menores, gracias a esta tecnología. y por eso quiero que entendamos que, si bien no tengo inconveniente en revisar todo el proceso y la política, sí vamos a decir que no vamos a seguir utilizando la tecnología, como decía el concejal Pérez. Y el resultado es que vamos a tener más de estos. Así que me gustaría contar con su experiencia profesional en estos temas, sobre lo que sucedió aquí y sus implicaciones. Eso, alcalde Rose. very effective legislation to provide investigation clues in this type of cases, in which we would not have the same capacity to prevent and carry out detentions in relation to the treatment of people. That is the reality, you know. This is similar to a kidnapping and other cases in which that vehicle and that license are the key evidence. It is a clue for the investigation, yes, you have to make a copy of security. It has to withstand the test of many, many other things. Pero sin esta herramienta, se ve obstaculizada al 100% nuestra capacidad para investigar y prevenir eficazmente este tipo de cosas, a eso me refiero. Y ahí está el Sargento Peterson asintiendo con la cabeza. Esa es la realidad. Comprendo las preocupaciones sobre la privacidad. Tenemos. Si observas la política del Departamento de Policía en comparación con Entiendo que queremos la mayor privacidad posible, pero nuestra política de reconocimiento de matrículas para nuestro departamento es mucho más restrictiva que la de la mayoría de los departamentos. La mayoría de los departamentos tienen cámaras de reconocimiento de matrículas en sus propios coches patrulla. La mayoría de los departamentos, cuando un coche de policía pasa junto a un coche buscado, las cámaras del coche lo detectarán y avisarán a la gente de que se trata de un vehículo buscado. Por eso, no utilizamos ninguna de esas tecnologías. Lo utilizamos de forma muy limitada. Nuestra política es extremadamente limitada en comparación con la mayoría de las demás agencias, y entiendo las preocupaciones sobre la privacidad, pero también vengo de un punto de vista, ya saben, además de mis opiniones personales, ya saben, sí, quiero asegurarme, ya saben, como ciudadano, como miembro de la comunidad, de que se respete esa parte de la privacidad. Pero también tengo un deber como jefe de policía que estoy aquí sentado ante ustedes. Mi deber es con la seguridad pública de nuestra comunidad. ¿Y me apasiona esto? Sí. Me apasiona intentar, una vez más, apropiarme de los términos de John Dumas y encontrar el equilibrio adecuado. Por eso lo usamos. Limitado. Por eso constituye una pista para la investigación. Por eso es una herramienta. Entiendo que en otras agencias y otros lugares se ha utilizado, y se ha utilizado indebidamente. Hay sistemas y empleados, ya sea en un entorno hospitalario o en cualquier otro, que hacen cosas que no deberían y deben abordarse adecuadamente. Por eso realizamos auditorías. Por eso tenemos un proceso disciplinario. Esa es la razón por la que personalmente elegí y fui designado para formar parte de la Comisión Estatal, porque la disciplina importa y la rendición de cuentas importa, y lo entiendo. Pero en el caso de la trata de personas y en otros ámbitos donde esta es una herramienta realmente importante que utilizamos, no puedo simplemente sentarme aquí y decirles que no marca la diferencia, porque sí la marca. Y como ya dije, es la prueba del equilibrio. Se trata de encontrar un equilibrio entre preservar la privacidad y mantener la seguridad pública de la comunidad. Y está bien, muy bien, está bien, bueno, yo soy. One more room and there was an audience equally passionate about the transmission of water counters. And people were wondering where that data was going, what they were collecting and what they were going to do with them. Very serious concern. We talked about it. We had a long debate about the possibility of equipping our policemen with body cameras. And that coin has two sides, and that generated a great debate. I don't think anyone thinks that body cameras in the police are a bad idea. I think it's a very good idea. It is true that, as you know, the abuse of methamphetamines has changed the dialogue and dynamics, in the same way that the case of George Floyd changed the dynamics and the way people thought about police work in general. The important thing, however, is not the team, but the user. It's the department you have. It's the policies that follow. I think the boss had a fabulous proposal, that is, quarterly reports to the fire and police commission. It is a public meeting, and that could be an excellent way to keep abreast of any trend or situation. Pero lo primero que debemos recordar es que este departamento, esta cultura, básicamente sentó las bases de la policía comunitaria. Realmente se preocupan por tu seguridad, por cómo te sientes, pero sobre todo se preocupan por mantenerte a salvo. Esa es la número uno. Este es un esfuerzo muy sincero. Y nosotros, ya saben, este tipo de decisiones sobre equipos normalmente no dependen de nosotros. Eso no entra dentro de nuestras competencias. Bien, le damos un presupuesto al jefe. Queremos cierto tipo de cultura y demás. Pero en lo que respecta a ese tipo de detalles insignificantes, normalmente no nos involucramos. Pero estos equipos están evolucionando, aunque su eficacia depende de quién los opere. Así que tienes que tener confianza en tu jefe y confianza en tu departamento. Y creo que hacer un seguimiento trimestral es una gran oferta y una idea fabulosa, en lugar de intentar esconderlo aquí entre personas que básicamente no son expertas para averiguar cuál es la mejor manera de proteger a la comunidad, proteger su privacidad y sus derechos, pero al mismo tiempo garantizar que se tenga en cuenta la máxima seguridad pública. Creo que el señor Jordan mencionó el ejemplo de unos niños que lograron salir de la calle. Quiero decir, sí, esta tecnología ya lo ha hecho en el pasado. Pero quiero decir, si es una de esas cosas que ayuda en tiempos de presupuestos donde no estamos seguros de cuántos agentes de policía realmente podrán señalar en el futuro debido a cuestiones presupuestarias, estas herramientas ayudan a ampliar su capacidad para servir, no para vigilarte. No están para oprimirte. No deben intentar controlar a nadie, que están allí para servir y proteger al 100%. Creo que en lo más profundo de mi corazón, especialmente con este departamento y jefe, Por lo tanto, esto no es un punto de acción. Entonces creo que si tomáramos el, en lugar de, digo, intentar siquiera recuperar un elemento, creo que si siguiéramos adelante. La sugerencia del jefe, creo que sería una solución fabulosa. Pero eso no es lo que estoy escuchando. Usted expresa el deseo de hacerlo. Pero mi sugerencia fue que volviéramos a incluir esto como punto del orden del día para, básicamente, indicarme que no siguiera adelante con el contrato hasta que se haya revisado la política de ALPR. Así que podremos recuperarlo en poco tiempo. Entonces, específicamente habla del contrato o de la póliza en sí. Hablaría de ello. Si el contrato se realiza bajo la Carta Constitutiva y está dentro del ámbito administrativo, sólo puede hacerlo. Dirígeme a una reunión, así que tendríamos que hacerlo. y también indicaría que se debe ordenar al personal que inicie la revisión de la política y la presente. El tema se remite nuevamente al Consejo. Bueno, Santa María. Gracias, Alcalde. Sí, creo que la sugerencia de la señorita M. Seado tiene sentido. ¿Es necesario presentar una moción formal y someterla a votación? Porque lo que me preguntaba antes de que empezaras es si estamos retrasando la implementación de la tecnología ALPR hasta que revisemos la política ALPR. ¿Podemos añadir a eso la apertura al público durante 30 a 60 días? Podemos escuchar la opinión del público y podemos volver, al menos, para revisar esos comentarios. Eso podría ser parte de eso. Esa sería mi recomendación. Implementación de DELAY de la tecnología ALPR. Podemos revisar la política de ALPR y abrir un periodo de comentarios públicos de 30 a 60 días. Permitir la participación ciudadana en la política de ALPR de la ciudad y, al finalizar dicho periodo, revisar los comentarios recibidos. Entonces, pregunta, señor Doyle, ¿qué planes tenemos para poder hacer? No estoy seguro. Creo que la señorita M. Seado. Bueno, en términos de explicación, el problema para el público, punto del orden del día. Muy detallado, veinte palabras o menos, lo suficientemente específico para que el público lo sepa. No se menciona la ricota. No se menciona nada de esto. Pero, como administrador municipal, nuestra prioridad suele ser el control del personal. Así que los administradores de la ciudad pudieron dar su opinión. He oído esto. Así que me marcho a su discreción. No es necesario realizar ninguna votación para que un artículo vuelva a estar disponible. Estos elementos. Y entonces eso se notará debidamente. Eso permitirá informar adecuadamente al público sobre lo que está sucediendo con ese asunto. Y eso podría tratarse en esa reunión, así que no hace falta votar ni nada por el estilo. Muchas gracias. Así es. Barato. Gracias. Bien hecho. Lo agradezco. Ustedes hicieron un gran trabajo comportándose de manera civilizada allí afuera y siempre lo agradezco. Así que gracias. Se levanta la sesión para hacer informes de un minuto. ¿Alguien tiene algún informe?